Branded content

Van energieslurper tot energieschepper: hoe dit sportpark geschiedenis schrijft

Aangeboden door Fudura
Fudura-projectmanager Sjaak Aussems. Projectleider András Kardos. Foto: Fudura
Projectleider András Kardos. Foto: Fudura
Leestijd 3 minuten
Lees verder onder de advertentie

Een inspirerend voorbeeld dus, vooral voor bedrijven die in de toekomst ook graag duurzame stappen willen zetten. BusinessWise sprak Wethouder Leon Geilen, projectmanager Sjaak Aussems en projectleider András Kardos (Fudura) over dit vooruitstrevende project. 'Sporten kost energie, maar levert ook energie op', aldus Geilen. 'Dat doet het sportpark nu ook.'

Als bedrijf kun je veel kostenposten maar beperkt beïnvloeden

Sjaak Aussems

Sport toegankelijk houden

In de afgelopen jaren merkte de gemeente Sittard-Geleen dat sportvoorzieningen steeds duurder werden. Geilen: "Je wil natuurlijk niet dat je inwoners daar de dupe van worden en de hoofdprijs voor een zwembadkaartje of schaatsabonnement betalen. Sport moet toegankelijk blijven voor iedereen. Dat vinden we heel belangrijk."

„Als bedrijf kun je veel kostenposten maar beperkt beïnvloeden", vervolgt Aussems. „Denk aan personeel, horeca of onderhoud - maar energie is een knop waar je écht aan kunt draaien. Natuurlijk komt daar veel bij kijken: piekbelasting, het optimaal afstemmen van installaties, inzicht in teruglevering, het slim omgaan met netcapaciteit - punten waar onze expertise niet ligt. Daarom klopten we aan bij Fudura."

Lees verder onder de advertentie

Geilen: „Om stappen te kunnen zetten, moet je lef tonen. Dat betekent niet alleen de eerste durven zijn, maar ook: durven vertrouwen op de kennis en kunde van de partijen met wie je samenwerkt. Je kunt het niet allemaal zelf overzien, dus je moet bereid zijn los te laten en professionals het vertrouwen te geven om hun werk goed te doen."

Van kostenpost naar slimme investering

En zo gebeurde het dat het sportpark dat de gemeente voorheen ruim 1,3 miljoen euro per jaar aan gas en stroom kostte, in de toekomst geld gaat opleveren. Volgens Kardos van Fudura is het succes van het systeem vooral te danken aan het feit dat alle onderdelen op elkaar zijn afgestemd. „Zonnepanelen, batterijen, laadpalen - het zijn geen losse elementen, maar schakels in één slim geheel. Zo is er nu een betrouwbare energie-infrastructuur gebouwd, die klaar is voor de toekomst."

Wethouder Leon Geilen bij de nieuwe ijshal van Glanerbrook. Foto: Ermindo Armino Ermindo Armino
Ermindo Armino

Het verschil met het oude complex is groot. Het sportpark gebruikte jaarlijks zo'n 210.000 kubieke meter gas en 3,5 miljoen kilowattuur aan elektriciteit. In de nieuwe situatie blijft het stroomverbruik steken op 2,5 miljoen kilowattuur en is er helemaal geen gas meer nodig - en dat terwijl het huidige complex groter is. Die besparing komt grotendeels door warmteterugwinning.

„De warmte die vrijkomt bij het maken van ijs, wordt nu bijvoorbeeld ingezet om het buitenbad te verwarmen", vertelt Aussems. Daarnaast zorgen warmtepompen en een slim aangestuurd energiesysteem voor maximale efficiëntie. "Dit systeem weet precies wanneer energie moet worden opgeslagen of gebruikt, en haalt het maximale uit elk zonne-uur."

We wekken evenveel energie op als we gebruiken, maar niet altijd op dezelfde momenten

Sjaak Aussems

Stap voor stap

Het energiesysteem is uit te leggen in drie lagen, aldus Aussems. „De basis bestaat uit duurzame installaties, voor warmte, koeling en filtratie. Daarboven ligt een 'energieschil' van opwekking, opslag en slimme aansturing." Daarmee doelt hij onder meer op de 5.200 zonnepanelen met een totaal vermogen van 2,7MWp en een grote batterij met een opslagcapaciteit van ruim 2MWh die zonne-energie kan opslaan voor later gebruik. De derde laag zorgt voor rendement, onder meer via laadpalen voor elektrische auto's.

Lees verder onder de advertentie

„We wekken evenveel energie op als we gebruiken, maar niet altijd op dezelfde momenten," legt Aussems uit. „Overdag laden we de batterijen op, zodat we die stroom 's avonds kunnen inzetten. En als dat niet genoeg is, kopen we windenergie in op gunstige momenten via een flexibel energiecontract." Zo wordt stap voor stap toegewerkt naar een situatie waarin de energielasten vrijwel volledig verdwijnen.

Slim investeren én inclusiviteit

Hoewel het systeem technisch nog niet helemaal af is - de buitenijsbaan en de binnenbaden worden in het najaar van 2025 en het voorjaar van 2026 nog opgeleverd en aangesloten - ziet Geilen de toekomst positief tegemoet. „Natuurlijk is het spannend. Het heeft veel geld gekost, dus je hoopt dat alles uitpakt zoals is berekend. Over drie jaar kunnen we pas echt conclusies trekken, maar ik heb er alle vertrouwen in dat we de juiste keuzes hebben gemaakt."