FinanceIs ABN AMRO moedwillig de fout in gegaan? Hoogleraar Tom Loonen: ‘Niet typisch des ABN AMRO’s’
Persoonlijke ontwikkeling‘Ouders: stuur je kinderen de straat op, daar hebben ze later in de zakenwereld profijt van’
LeiderschapWarren Buffett zet er vaart achter: tot 2034 nog ruim 140 miljard dollar aan schenkingen (maar niet aan Bill Gates)
StrategieBen (29) wordt de meest besproken CEO van 2026: hij gaat spiegels ophangen in de ruimte en zonlicht verkopen
11Persoonlijke ontwikkelingWie de kwartaalcijfers niet haalt gebruikt de Ted Lasso-methode: optimisme als strategisch wapen
22LeiderschapGijs van Wijgerden, CEO VBK Advocaten en Notarissen: ‘Onze juristen worden strategische gesprekspartners die inhoud en AI combineren’
33FinanceTwee vrienden verkopen hun bedrijf voor 1,5 miljard, kopen het terug voor 450 miljoen: nu is het 150 miljard waard
11Persoonlijke ontwikkelingWie de kwartaalcijfers niet haalt gebruikt de Ted Lasso-methode: optimisme als strategisch wapen
22LeiderschapGijs van Wijgerden, CEO VBK Advocaten en Notarissen: ‘Onze juristen worden strategische gesprekspartners die inhoud en AI combineren’
33FinanceTwee vrienden verkopen hun bedrijf voor 1,5 miljard, kopen het terug voor 450 miljoen: nu is het 150 miljard waard
Persoonlijke ontwikkelingHoe schrijf je een goede out-of-office voor je werkmail? ‘Humor is altijd tricky’
HRWerken tijdens hittegolf: ‘Voor sneeuw, hagel en gladheid is wél beleid, maar voor hitte is niets geregeld’
Persoonlijke ontwikkelingWe zitten gemiddeld 4,5 uur stil op ons werk: zo blijf je met de hitte toch fit zonder te zweten
Persoonlijke ontwikkeling‘Ouders: stuur je kinderen de straat op, daar hebben ze later in de zakenwereld profijt van’
LeiderschapZomervakantie, medewerkers weg en toch: pak als leidinggevende niet die operationele taken op
Persoonlijke ontwikkeling‘Ouders: stuur je kinderen de straat op, daar hebben ze later in de zakenwereld profijt van’
Leiderschap‘Uit dát hout zijn echte leiders gesneden’: wat Gerben van Driel leerde van jonge topmanagers
At the Top‘Zakelijke kennis is een must, sporthart een pre’: toernooidirecteur Daan Slooter bestuurt al 22 jaar KLM Open
At the Top‘Ik heb een bloedhekel aan verliezen’: Directeur Sport KNLTB Jacco Eltingh over de jacht op 1 miljoen spelers
At the TopRoyal Dutch Jaarbeurs-CEO Jeroen van Hooff: ‘Als ik wat informeler gekleed ben, dan kan ik wat baldadig zijn’
MarketingFuture CMO of the Year Maud Olieslagers (Pearle): ‘Work hard, play hard. Een verschrikkelijke zin, maar dat is wel waar ik voor sta’
LeiderschapCharlotte Labee (Brain Balance) over zelfvertrouwen: ‘Je krijgt het mee van je ouders, maar je moet het zelf activeren’
Move on UpRoel van Leeuwen (KLM) weet hoe het voelt om in een hokje te worden gestopt: ‘Blijf nieuwsgierig, stel altijd een paar vragen’
At the TopCEO NLR Tineke van der Veen: ‘Ik ben nog steeds dezelfde persoon, of ik in een rolstoel zit of niet’
Move on Up‘Ik heb geleerd om eerst mens te zijn en dán pas leider’: Malou van der Pal was een bikkelharde manager
At the Top‘Ik vond het eigenlijk een beetje aanstelleritis’: voormalig Action-CEO Ronald van der Mark steekt nu miljoenen in de strijd tegen burn-outs
Move on Up‘Mijn eerste rol is vader’: Bernard Dingemans (general manager BNL L’Oréal) zei bewust nee tegen internationale kansen
Leiderschap‘Onbewust ben ik gaan leven voor twee’: Sven Rickli legt de lat extreem hoog door het verlies van zijn tweelingzus
IT‘Volledig anti-Amerikaanse software is een absolute illusie’, stelt cloudstrateeg Jurjen Thie (Capgemini)
LeiderschapAirbnb-topman Nathan Blecharczyk wars van hiërarchie: ‘Iedereen noemt mij hier ‘Nate’, dat is ook hoe het hoort’
Move on UpSiri Mauer (ABN AMRO) dacht dat werk alles was, tot een maandag in de tuin haar de essentie van het leven leerde
LeiderschapOud-zorgdirecteur François Verheijen: ‘Mijn ouders hebben nooit gestudeerd, maar leerden me wat écht telt’
LeiderschapWaarom CEO Maartje van Oorschot haar bedrijf leidt met de enige regel uit haar jeugd: ‘Je mag alles doen, mits je eerlijk bent’
LeiderschapErik Holl (Johnson & Johnson): ‘Als een medicijn echt een grote meerwaarde heeft, stop ik niet met vechten totdat zo’n middel beschikbaar komt’
LeiderschapMarcel van Wing (The Flower Farm): ‘Het grootste startkapitaal dat je kunt krijgen is het vertrouwen van je ouders’
Branded contentEnergieprijzen worden steeds grilliger: zo voorkom je een dure misstapAangeboden door Scholt Energy
Branded content‘Wees nieuwsgierig, durf te blijven leren’: lessen van Tobias Walraven, winnaar van de eerste Entrepreneur Of The Year awardAangeboden door EY
Branded contentDigitale soevereiniteit: ‘De risico’s waar we nu over praten, bestaan al jaren, alleen luisterde niemand.’Aangeboden door Conclusion