Move on UpDe spiegel van Randstad: hoe een afwijzing de basis legde voor David de Wilde (Achmea Impact Ventures)
At the TopHoe kom je op de radar bij headhunters? Annelou de Groot (CEO Cushman & Wakefield) deelt haar tips
Even bellen met Silicon ValleyWibe Wagemans ziet Silicon Valley veranderen: ‘Ook steeds meer engineers bang voor regering-Trump en ICE’
Move on UpSabine Bink (Haskoning): ‘Mijn man heeft echt een stap terug gedaan voor mijn carrière en daar ben ik hem enorm dankbaar voor’
At the TopDie Japanse faxmachine mocht echt niet weg: topbankier Harm Bots (CEO MUFG Bank Europe) over ‘beleefdheid en bureaucratie’
Even bellen met Silicon Valley‘Het klinkt als een cliché, maar het pay it forward-principe bestaat echt in Silicon Valley’, zegt Vince van de Weijer
Move on UpNazha Rustom werd geboren in een vluchtelingenkamp en is nu Chief Diversity & Inclusion bij DNB
Even bellen met Silicon ValleyGamechanger: Google pakt grote voorsprong in AI-strijd met Personal Intelligence
Even bellen met Silicon ValleySander Arts: ‘Het verschil tussen Silicon Valley en Nederland? De gunfactor’
Even bellen met Silicon ValleyDeze Silicon Valley-CEO weet het zeker: 2026 wordt het jaar van agents en vibe coding
Move on UpLucie de Nooij (Booking.com): ‘De meest senior persoon in een meeting spreekt bij ons als laatste’
Even bellen met Silicon ValleyDit móet je horen: het jaaroverzicht 2025 van ‘Even bellen met Silicon Valley’
Even bellen met Silicon Valley‘Als je AI-kennis één jaar oud is, noemen ze je hier in Silicon Valley geen expert maar archeoloog’
At the TopErik-Jan Mares (CEO Zeeman): 'Dingen simpel houden, dat is wat ik van Jan Zeeman heb geleerd'
Even bellen met Silicon ValleyHet succesverhaal van Cursor: ‘Die vier jongens van MIT begonnen in 2022, nu is het 29 miljard waard’
At the TopRaymond van Eck (CEO Fairphone): ‘Impact maken is niet alleen een verhaal: je moet laten zien dat het een businessmodel kan zijn’
Even bellen met Silicon Valley‘Met hun gratis open source modellen zorgt China dat de Amerikaanse taalmodellen het gigantisch moeilijk gaan krijgen in de markt’
At the TopSteven van Nieuwenhuijzen (de Baak): ‘Het belangrijkste wat je als leider moet weten, is wat je zelf niet kan’
PodcastsDiederik Baazil: ‘ASML is een groot geopolitiek wapen, maar Nederland beseft dat nog onvoldoende’
PodcastsInvesteringsachterstand, maar kansen zijn er nog steeds: waarom Nederland nu miljarden extra in AI moet investeren
Move on UpPieter Olierook (The Magnum Ice Cream Company): ‘Mijn hersenbloeding was een soort gele kaart van het leven’