Liefst 48 procent van alle Nederlandse Chief Security Officers (CSO’s) zegt dat hun directieleden steeds vaker te maken hebben met fysieke bedreigingen. „De bedreigingen worden vooral geuit via social media: het is laagdrempelig, relatief anoniem én je kunt een tweet via X of bericht via Facebook heel snel sturen’’, zegt René Hiemstra, Directeur Government, Risk en Business Development bij beveiligingsbedrijf G4S.
G4S, met ruim 533.000 medewerkers een van de grootste werkgevers ter wereld, publiceerde onlangs het World Security Report, een tweejaarlijks onderzoek onder 2352 CSO’s uit 31 verschillende landen, waaronder 72 Nederlanders.
De meeste bedreigingen zijn ondoordacht, maar hebben grote gevolgen voor degene die bedreigd wordt
René Hiemstra G4S
De schaduwkant van de Nederlandse openheid
42 procent van alle CSO’s wereldwijd zegt dat hun directieleden in de afgelopen twee jaar vaker te maken hadden met fysieke bedreigingen. In Nederland ging het zelfs om 48 procent, een van de hoogste percentages in Europa. De reden? Dat heeft vermoedelijk te maken met de open debatcultuur in ons land, meent Hiemstra. „In Nederland houden we nu eenmaal van debatteren. Dat zie je ook op televisie: bijna elke avond zit er wel een topbestuurder of politicus aan een praatprogrammatafel. Veel bestuurders in ons land profileren zich bovendien graag op social media. Dat maakt ze niet alleen zichtbaar, maar ook kwetsbaar.’’
Hiemstra benadrukt dat de daad zelden bij het woord wordt gevoegd. ,,De meeste bedreigingen zijn ondoordacht, maar hebben grote gevolgen voor degene die bedreigd wordt. Daarbij komt: ze uiten de bedreiging via social media weliswaar richting een individuele bestuurder of directeur, maar doen het vooral ook voor prestige in hun eigen netwerk. Neem als voorbeeld een dierenrechtenactivist die met een agressieve tweet naar buiten komt richting een directeur van bijvoorbeeld een farmaceutisch bedrijf: hij of zij doet dat vooral ook om goodwill te kweken bij zijn of haar volgers, zonder dat ze eigenlijk door hebben wat voor effect het sorteert bij de persoon die ze bedreigen. Want de impact op degene die bedreigd wordt, is groot.’’
Ons onderzoek legt bloot dat steeds meer bedrijven, ook klanten van ons, hun veiligheidskolom aan het opbouwen zijn
René Hiemstra G4S
De opmars van de 'veiligheidskolom' in de boardroom
Hoe directieleden en bestuurders zich kunnen wapenen tegen fysieke bedreigingen? ,,Ga gelijk het gesprek aan met iemand die goed geïnformeerd is en de bedreiging kan uiten. Iemand die het kan relativeren. Want dat is de eerste stap. Ik wil benadrukken dat het een grote uitzondering is dat mensen die dreigen, daadwerkelijk tot actie overgaan.’’
Veel bedrijven hebben de afgelopen jaren al extra maatregelen getroffen, aldus Hiemstra. „Ons onderzoek legt bloot dat steeds meer bedrijven, ook klanten van ons, hun veiligheidskolom aan het opbouwen zijn.’’ Zo heeft de helft van de ondervraagde organisaties haar beveiligingsprocedures de afgelopen jaren aangescherpt: 45 procent van de ondervraagden heeft risk assesments voor directieleden geïntroduceerd. En 44 procent van de bedrijven monitort online bedreigingen. Bovendien geeft 40 procent van de ondervraagde bedrijven beveiligingstraining aan directieleden. Volgens G4S goede ontwikkelingen. Hiemstra: „Aan de andere kant: veel bedrijven hebben nog onvoldoende maatregelen getroffen. Denk aan het aantrekken van voldoende beveiligingspersoneel, toegangscontrole voor bepaalde locaties, de alarmprocedure of afspraken omtrent een bedreiging of intimidatie op de werkvloer.’’
Lees ook: AI-agents hebben enorme gevolgen voor securityteams, dit is wat IT-leiders moeten weten
Van nepnieuws naar AI-fraude
Volgens vier op de tien respondenten komt ten minste de helft van de bedreigingen voort uit mis- en desinformatiecampagnes, iets waarvan maar liefst 73 procent van alle ondervraagde organisaties de afgelopen twee jaar doelwit was. Een desinformatiecampagne is een gecoördineerde poging van een individu of groep om nepnieuws en misleidende informatie te verspreiden, meestal via social media. Hiemstra: „Het gaat vaak om een reeks gecoördineerde berichten die de integriteit van een bedrijf of organisatie bewust in twijfel trekken en ondermijnen, bijvoorbeeld als het om mensenrechten of dierenwelzijn gaat.’’
Naast fysieke bedreigingen en des- en informatiecampagnes noemt 38 procent van alle Nederlandse CSO’s identiteitsfraude als de belangrijkste externe bedreiging in 2026. In 2025 was dit percentage met 22 procent nog een stuk lager. Hiemstra: „Hier zie je een stevige verschuiving, waarbij het bedrijfsleven nog altijd kwetsbaar is.’’ Als belangrijkste trends noemt hij de toename van gerichte ransomware-aanvallen, misbruik van AI voor cyberaanvallen en de kwetsbaarheid van clouddiensten en mobiele apparaten.
Lees ook: Hackers verdienen miljoenen met cyberaanvallen, hoe houd je jouw organisatie veilig?
De cijfers in het kort
48 procent: Het percentage Nederlandse organisaties waar fysieke bedreigingen tegen de top zijn toegenomen (wereldwijd gemiddelde: 42 procent).
73 procent van de organisaties was de afgelopen twee jaar doelwit van gecoördineerde desinformatiecampagnes.
38 procent van de Nederlandse CSO’s ziet identiteitsfraude als de grootste externe dreiging voor 2026.
50 procent van de bedrijven heeft de algemene beveiligingsprocedures aangescherpt.
45 procent van de bedrijven voert nu standaard risk assessments uit voor directieleden.
44 procent van de bedrijven monitort actief online dreigingen op social media.
40 procent van de bedrijven biedt specifieke beveiligingstraining aan bestuurders.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
