Marilieke Engbers (1969) promoveerde in 2020 aan de Vrije Universiteit Amsterdam op het onderwerp "Het ongezegde in de boardroom en de impact ervan op strategische besluitvorming." Met meer dan 20 jaar ervaring begeleidt ze CEO's, bestuurders, directeuren en hun adviseurs op het gebied van strategie, cultuur, leiderschap en verandering.
Sinds 2019 ligt haar focus voornamelijk op het begeleiden van zelfevaluaties van raden van commissarissen (RvC’s), raden van toezicht (RvT’s) en raden van bestuur (RvB’s), waarbij ze zich richt op het congruenter maken van governance. Haar doel is ervoor te zorgen dat wat wordt gezegd, daadwerkelijk in de praktijk wordt gebracht. Daarnaast begeleidt ze externe toezichthouders, inspecteurs en beleidsmakers in leertrajecten om hun governance-doelen te realiseren. Haar benadering is zowel kritisch als empathisch, omdat ze begrijpt dat mensen zich vaak niet bewust zijn van hun blinde vlekken.