=> Ondanks de huidige economische onzekerheid zegt 95 procent van de CEO's optimistisch te zijn over 2026 en verwacht 84 procent dat de omstandigheden zullen verbeteren
=> Kostenbeheersing blijft cruciaal in 2026: ondanks het groeiende optimisme vindt 100 procent van de CEO's het essentieel, en snijden CFO's hun budgetten gemiddeld met 10 procent terug.
=> Leiders zetten daarom volop in op AI en flexibele werkoplossingen om kosten te verlagen en groei aan te jagen.
Naast dit opvallend hoge percentage van 95 procent, zegt ook nog eens 84 procent in het IWG-onderzoek te verwachten dat de mondiale economische omstandigheden zullen verbeteren na een jaar dat werd gekenmerkt door economische volatiliteit en voorzichtigheid. Maar dat optimisme zal gepaard gaan met strakkere discipline: alle CEO's zien kostenbeheersing als cruciaal en CFO's plannen gemiddelde bezuinigingen van 10 procent.
Lees ook - 2026 wordt hét keerpunt voor AI en data. Zijn bedrijven klaar voor het Tijdperk van Convergentie?
Kosten besparen in 2026: AI en flexibel werken stimuleren groei
Om kosten te besparen, maken leidinggevenden gebruik van de kracht van AI en flexibele werkoplossingen om efficiënter te werken, waardoor ze geld vrijmaken om te investeren in andere bedrijfsonderdelen. Zo kan AI bedrijven 20 tot 40 procent aan operationele kosten besparen, en verlaagt flexibel werken de vastgoedkosten van organisaties met 55 procent. Beide zijn dus kosteneffectieve manieren om in 2026 groei te stimuleren.
AI levert in 2026 een extra werkdag per week op
Naast kostenbesparingen zegt vier vijfde van alle C-suiteleiders (83 procent) dat investeringen in AI/automatisering (82 procent) en productiviteit (82 procent) in 2026 prioriteit krijgen. Niet zonder reden, want AI kan de productiviteit aanzienlijk verhogen. Eerder onderzoek van IWG liet al zien dat 78 procent van de werknemers dankzij AI tijd wint; gemiddeld zo'n 55 minuten per dag, wat gelijk staat aan een volledige extra productieve werkdag per week.
2026: niet meer vast aan een hoofdkantoor
Steeds meer bedrijven, van groot tot klein, laten medewerkers op meerdere locaties werken. Werknemers verdelen hun tijd tussen lokale werkplekken, een centraal kantoor en thuis. Dat is meer dan een verandering in hoe we werken: het verlegt ook waar waarde wordt gecreëerd. De tijd dat iedereen vastzat aan één hoofdkantoor ligt daarmee achter ons. Technologie heeft de noodzaak voor dagelijkse, lange en dure woon-werkreizen grotendeels weggenomen.
2026 wordt volgens CEO's het jaar van 'werken vanuit een kantoor' niet 'hét kantoor': 83 procent van de CEO's maakt het hun teams nu al mogelijk om vanaf meerdere locaties te werken. De belangrijkste redenen hiervoor zijn kortere reistijden (43 procent), toegang tot een bredere talentpool (37 procent), hogere werknemerstevredenheid en -voorkeur (37 procent), verbeterde productiviteit (37 procent) en de mogelijkheid om kantoor- of coworkingruimte te huren in gebieden met lagere vastgoedkosten (37 procent). In 2026 is 56 procent van de CEO's dan ook van plan om over te stappen op kortlopende huurcontracten of te kiezen voor coworkingoplossingen of een lidmaatschap van een netwerk van flexibele werkplekken (54 procent).
Lees ook - Cybertrends 2026: digitale soevereiniteit als noodzaak en strategische prioriteit in boardrooms
„Er is niet langer sprake van een binaire keuze tussen thuiswerken en werken op kantoor," zegt Mark Dixon, oprichter en CEO van International Workplace Group. „Door dagelijkse, kostbare reizen naar ver gelegen kantoren te verminderen, en mensen vaker te laten werken op plekken dichter bij waar ze wonen en willen zijn, kunnen leiders kosten verlagen, de productiviteit verhogen én medewerkers meer tevreden en betrokken houden - wat uiteindelijk zorgt voor een beter rendement. En naast deze duidelijke zakelijke voordelen toont aanvullend onderzoek van IWG aan dat werknemers zelf tot meer dan ruim 25.000 euro (30.000 dollar) per jaar kunnen besparen door dichter bij huis te werken, in hoogwaardige, professionele werkplekken in het hart van hun lokale gemeenschap."
„Hoe productief mensen zijn en hoe goed ze hun werk doen, hangt vooral af van hoe ze worden aangestuurd en begeleid," vervolgt Mark Dixon. „Leiders moeten een weg vinden tussen AI, kosten besparen en zorgen dat medewerkers blijven, vooral omdat het veel kost als mensen vertrekken. Flexibel werken helpt hen om hun bedrijf sterker te maken en klaar te zijn voor groei."
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
