Podcasts

AI vraagt om leiderschap: expert Lizzy Prins over de juiste aanpak

Lizzy Prins en Justine Wolters tijdens de opname van de podcast Data Days. Lizzy Prins (links) en Justine Wolters tijdens de opname van de podcast Data Days. Foto: Ruud Voest.
Lizzy Prins (links) en Justine Wolters tijdens de opname van de podcast Data Days. Foto: Ruud Voest.
Leestijd 2 minuten
Over de Expert:
justine wolters
Justine Wolters
Data Security Consultant, dagvoorzitter en podcasthost

In Data Days duiden experts de nieuwste ontwikkelingen, delen praktische inzichten en weten als geen ander hoe data en AI organisaties slimmer en toekomstbestendig te maken. Beluister Data Days hieronder, kíjk mee onderaan dit artikel. Presentatie: Justine Wolters.

„Toen ik twaalf jaar geleden met AI in aanraking kwam, wist ik al: dit gaat doorbreken," zegt Lizzy Prins, voormalig HR-directeur en al meer dan tien jaar actief in AI-toepassingen binnen organisaties. En ze verduidelijkt: „AI is natuurlijk fantastisch, maar het blijft een middel en geen doel op zich. De verwarring daarover sluipt nog steeds overal in."

Van experimenteren naar strategie

De doorbraak van ChatGPT maakte AI breed toegankelijk, maar veel organisaties bleven hangen op een basisniveau. Prins ziet dat veranderen: „Steeds meer bedrijven beseffen dat dit niet gaat om op zichzelf staande tools of experimenten, maar om grote vragen: Hoe richten we werk opnieuw in? Welke processen veranderen? En hoe ziet de organisatie van de toekomst eruit?"

Iets met AI doen om AI is nooit een goed startpunt

Lizzy Prins

Veel trajecten starten volgens Prins nog altijd met een vaag verzoek. „Klanten komen vaak binnen met: wij willen iets met AI. Dan vraag ik: wat wil je bereiken? Iets met AI doen om AI is nooit een goed startpunt. Het moet altijd gekoppeld zijn aan concrete uitdagingen of doelen."

Begin klein, maak impact zichtbaar

In plaats van grote transformatietrajecten pleit Prins voor een gefaseerde aanpak. „Ik geloof niet in een compleet plan dat je in één keer uitrolt. Begin klein, pak laaghangend fruit en maak de impact tastbaar. Zo blijft de energie hoog en bouw je stap voor stap verder." Volgens haar gaan organisaties vooral de fout in door AI-projecten te benaderen als IT-traject. "Als het te veel vanuit de technische hoek wordt aangepakt, raken doel en middel snel verweven. Daarnaast modderen veel bedrijven te lang zelf door, zonder begeleiding. Verandering moet je organiseren en verankeren."

Lees ook - Nvidia investeert 100 miljard dollar in OpenAI: gamechanger voor de AI-industrie

De toekomst: samenwerking tussen mens en AI

De komende jaren ziet Prins vooral kansen in automatisering en AI-agents. "De vraag is: hoe kunnen mens en AI als partners samenwerken? Wat moet je borgen als puur menselijk en wat kan AI slimmer en efficiënter doen? De toekomst ligt in die combinatie." Prins' oproep aan leiders is helder: „Je hoeft geen AI-expert te worden. Maar je moet het landschap wel kunnen overzien, de juiste elementen eruit filteren en vertalen naar je eigen organisatie. Daar ligt de kracht van leiderschap in het AI-tijdperk."

Beluister het volledige gesprek met Lizzy Prins via de podcast Data Days bovenaan deze pagina. Data Days is opgenomen tijdens Data Expo. Meer weten? Kijk op www.data-expo.nl. Alle podcasts beluisteren? Dat kan via onder meer via deze link.

Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in: