Werkgevers zijn wettelijk verplicht om zeventig procent van het loon door te betalen bij ziekte van werknemers. Toch keert maar liefst acht op de tien - om precies te zijn 79 procent - organisaties medewerkers het volledige loon uit in het eerste ziektejaar. Twee jaar geleden lag dat percentage nog op 76 procent.
Dat blijkt uit een nieuw onderzoek van hr-dienstverlener Brightmine, uitgevoerd onder 490 hr-professionals. Het volledig doorbetalen van loon in het eerste ziektejaar vormt een aanzienlijke uitgavenpost voor werkgevers. Opvallend is dat de totale verzuimkosten bij één op de drie organisaties (32 procent) helemaal niet worden bijgehouden. Het aantal daalt wel fors. In 2023 had 41 procent hier geen inzicht in.
Met een doordacht preventiebeleid voorkom je niet alleen verzuim, maar creëer je een werkomgeving waarin medewerkers het beste uit zichzelf willen halen
Sacha Luijkx Brightmine Nederland
Vitaliteitsprogramma's en protocollen voor signalering
Sacha Luijkx, Head of Content bij Brightmine Nederland: ,,Verzuimmanagement draait natuurlijk niet alleen om het besparen van kosten, het belangrijkste doel is om het verzuim terug te dringen en medewerkers gezond te houden. Dat begint met open communicatie: plan regelmatige check-ins om stil te staan bij wat medewerkers nodig hebben en welke werkgerelateerde uitdagingen of obstakels zij ervaren, zoals een te hoge werkdruk.''
Daarnaast moeten werkgevers in verzuimpreventie investeren door het opstellen van onder andere vitaliteitsprogramma's, protocollen voor signalering en registratie van verzuim. ,,Investeer in een helder re-integratiebeleid. Met een doordacht preventiebeleid voorkom je niet alleen verzuim, maar creëer je een werkomgeving waarin medewerkers het beste uit zichzelf willen halen'', adviseert Luijkx.
Lees ook: 'Leiderschapstraining over mentale gezondheid moet standaard worden'
Smart Health: stop het geld in preventie van ziekte
Suzanne van Pelt is CEO en oprichter van Smart Health. Een digitaal en datagedreven platform voor leefstijlverbetering en wellbeing, dat medewerkers in regie brengt over hun gezondheid en werkgevers twintig procent reductie op het ziekteverzuimcijfer belooft. De cijfers van Brightmine verrassen haar niet. Dat de werkgever de zieke werknemer het eerste jaar honderd procent van het loon doorbetaald, begrijpt Van Pelt. „Het hoort zo, dat doe je voor je mensen. Je gaat er als werkgever vanuit dat mensen niet expres ziek zijn. Die mensen hebben een gezin, een huis, vaste lasten.''
„Maar'', gaat Van Pelt verder, „Als je inzicht hebt in de verzuimkosten, kan je net zo goed ook inzicht hebben op wat je kan doen om ziekteverzuim binnen je bedrijf te voorkomen. Waarom zou je die kosten niet verschuiven? Je kan beter je geld stoppen in preventie. Kies voor meten, weten en datagedreven. CFO's en CEO's kijken wel naar de winstcijfers, maar de winst is net zo goed te halen uit jouw mensen zelf: een vitale en gezonde werkvloer. Het is al lang bekend dat de meest vitale organisatie het meest succesvol is. Het is toch jammer dat er zo weinig mee wordt gedaan in een tijd dat we zo veel tooling en data-inzichten hebben (lees meer over die data-inzichten in dit interview met Suzanne van Pelt)?''
Advies voor bestuurders: meten is weten
Kortom, voorkomen is beter dan genezen. Of betalen. Werkgevers die deze zomervakantie het onderzoek en dit artikel lezen, en ze willen in september direct aan de slag met de preventie van ziekteverzuim: wat kunnen ze relatief snel doen volgens de Smart Health-CEO?
,,Mijn advies aan die bestuurders - ze zijn na de vakantie allemaal bezig met de plannen en budgetten voor 2026 - zoek nu eens uit wat je ziektekosten zijn, hoe hoog de uitval van werknemers en waar je kunt inzetten op verzuimreductie. Zoek uit wat je kan doen voor je mensen op het vlak van preventie, leiderschap en cultuur. Want dat heeft allemaal te maken met verzuim. En zet vervolgens aan de hand van data - nogmaals: meten is weten - de juiste acties uit, want een vrachtwagenchauffeur in de logistiek heeft totaal iets anders nodig dan iemand die in de havens werkt. Preventie is maatwerk.''
Biedt iedereen in 2026 een Preventief Medisch Onderzoek aan
Suzanne van Pelt Smart Health
Het nut van een Preventief Medisch Onderzoek bij verzuimreductie
Ander advies van Suzanne van Pelt? „Biedt iedereen in 2026 een Preventief Medisch Onderzoek, een PMO, aan. Stel, een medewerker heeft obesitas of stress: dan helpt zo'n onderzoek hem of haar om gezonder te leven. Beter slapen, beter eten, zorgen dat er minder stress is.''
„Zo zijn er meer chronische ziektes die je als werkgever niet kunt voorkomen, maar je kan je mensen wel ondersteunen bij die ziektes, zodat ze ondanks die ziekte met plezier kunnen blijven werken. Daar heb jij als werkgever profijt van, maar zeker - het belangrijkste - jouw medewerkers. Op die manier creëer je met je bedrijf en op de werkvloer awareness. Dat sijpelt op een gegeven moment door in onze economie.''
Lees ook: Zo kan en mag werkgever personeel helpen bij gezondere leefstijl
Nationale-Nederlanden zet al in op PMO
Terug naar een van de adviezen van Van Pelt. Verschillende bedrijven bieden een PMO al aan. Nationale-Nederlanden, bijvoorbeeld. Voor alle werknemers, gratis en op vrijwillige basis. Alle werknemers die dat willen, vullen een vragenlijst in. Ook kunnen ze thuis een bloedtest uitvoeren en een bloeddrukmeting doen. Daar rolt een persoonlijke rapportage uit. Dat geeft hen inzicht in onder andere leefstijl, bloeddruk, cholesterol en mentale belastbaarheid. Daarbij ontvangen ze ook advies om hun gezondheid te verbeteren.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
