We bevinden ons op een kantelpunt. De verwevenheid van organisaties met internationale cloudproviders, identiteitsplatformen en e-mailinfrastructuren is diep verankerd. Vrijwel elke organisatie maakt gebruik van diensten van internationale spelers zoals Microsoft, Oracle, Amazon en Google. Maar de afhankelijkheid van deze ecosystemen wordt steeds vaker als risicovol ervaren. Digitale autonomie, zo is gebleken, is geen luxe meer - het kan essentieel zijn voor de bedrijfscontinuïteit.
Digitale soevereiniteit en autonomie betekenen niet dat alles per definitie ‘Europees’ moet zijn
Digitale soevereiniteit en autonomie betekenen niet dat alles per definitie 'Europees' moet zijn. Het draait om bewust kiezen, het spreiden van risico's en het behouden van controle over je meest essentiële processen. Europese alternatieven bestaan — van clouds tot encryptie en IAM-oplossingen — en zijn inmiddels volwaardige keuzes. Bijvoorbeeld de encryptie van data, om manipulatie te voorkomen. Beheer de eigen sleutels, zodat voldaan wordt aan het Europese juridische kader.
Lees ook: Cyberweerbaarheid bedrijfsleven blijft achter bij dreigingsniveau
Herpak de regie
De Europese wetgeving — waaronder NIS2 en DORA — verplicht organisaties namelijk om hun digitale risico's in kaart te brengen en maatregelen te nemen voor continuïteit. Wie dat serieus doet, ontdekt al snel hoe complex de huidige afhankelijkheden zijn. Volledige ontkoppeling is niet haalbaar, maar grip op die verbondenheid is wél mogelijk.
Een van de eerste en belangrijkste stappen is het ontwikkelen van een exitstrategie of ‘plan B’
Plan B
Een van de eerste en belangrijkste stappen is het ontwikkelen van een exitstrategie of 'plan B'. Welke processen zijn het meest kritisch voor de organisatie? Waar zit de grootste afhankelijkheid en wat is de potentiële impact van uitval of inmenging? Start met een risicoanalyse — bijvoorbeeld via een Failure Mode and Error Analysis (FMEA) — en stel prioriteiten op. Concentreer op kwetsbare punten, zoals:
-
Identity & Access Management (IAM)
Wie beheert de toegang? Bepaalt een externe leverancier wie toegang krijgt tot de systemen? Identiteit is de nieuwe beveiligingsperimeter. -
Data sovereignty
Waar staat de data écht? Onder welk rechtsgebied vallen de data, leveranciers en hun onderaannemers en wie heeft er allemaal toegang tot de (bedrijfs)kritieke data? -
Back-ups
Zijn de back-ups lokaal opgeslagen, versleuteld en losgekoppeld van de primaire leverancier? Zo waarborg je operationele continuïteit. -
Mailinfrastructuur
E-mail is core business. Wat gebeurt er als deze infrastructuur tijdelijk niet beschikbaar is? Waarop kan een organisatie dan terugvallen?
Lees ook: Hoe verplaats je een wereldwijd 'digitaal koraalrif' met financiële data van 180 miljoen klanten?
Optimaliseren in plaats van perfectioneren
Digitale soevereiniteit is geen einddoel, maar het realiseren van autonomie is een continu proces van risico-analyse en optimaliseren. Er bestaat geen universele perfecte mate van digitale soevereiniteit. Elke organisatie heeft unieke behoeften. Begin klein, met focus op de meest kritieke processen. Neem de regie, vergroot de veerkracht en wees paraat voor het onverwachte.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
