BusinessWise en De Ondernemer zijn mediapartner van de Impact Fair. De live radio-interviews van Roelof Hemmen en co-host Leen Zevenbergen met tal van gasten uit de top van het bedrijfsleven en andere organisaties tijdens het event, zijn terug te kijken en lezen via deze link.
Impact maken zit in zijn vezels. Maar vanwaar die stap van CEO van de Apenheul naar CEO van een energiebedrijf, vraagt Leen Zevenbergen, co-host bij Impact Fair Live. ,,Ik geloof dat ik de enige ben die stap heeft gemaakt", zegt Coen de Ruiter lachend. ,,Maar ik ben ook directeur geweest van Max Havelaar en Independer. Het zijn vier verschillende sectoren, maar ze hebben ook wat gemeen. Ze proberen echt een bijdrage te leveren aan een betere wereld voor de toekomst."
LEES OOK: Hans-Peter Oskam (Netbeheer Nederland) zet bedrijfsleven op scherp: 'De kans op drie dagen zonder stroom is reëel'
Greenchoice was eerste met groene stroom
Bijdragen aan een betere wereld dat doet Greenchoice al vanaf de start in 2001. ,,We hadden als allereerste groene stroom uit Nederland." Toch is het bedrijf ook gas gaan leveren, hoe zit dat? ,, We merkten al snel dat klanten het ingewikkeld vonden als ze hun stroom wel bij ons konden afnemen, maar voor gas bij een ander moesten zijn. Daarom zijn we gas gaan leveren, maar wel op een andere manier. Voor elke kuub gas die we verkopen doen we een investering in de natuur om ervoor te zorgen dat die zich kan herstellen."
De Ruiter wil benadrukken dat het alleen maar logisch is dat Greenchoice ook gas is gaan leveren. Anders had het bedrijf nooit aan 680.000 klanten gekomen. ,,We zien dat onze klanten gemotiveerd zijn meer stappen te zetten en meer van het gas af gaan. Het is dus juist belangrijk dat we daar in zijn gegaan, maar we helpen mensen graag weer van het gas af."
Op dit moment kunnen wij met zonne-opwek en een batterij gecombineerd al bedrijven helpen die geen aansluiting op het overvolle stroomnet krijgen
Coen de Ruiter Greenchoice
Van de 680.000 klanten zijn er 650.000 particulier, waar kan Greenchoice de meeste impact maken? ,,Je maakt op een andere manier impact. Bij consumenten kun je makkelijker grotere aantallen meenemen in een verduurzamingsslag. Ik denk dat we bij beide ongeveer evenveel impact maken. Voor de kleinere bedrijven bieden we bijvoorbeeld integrale energieoplossingen. Op dit moment kunnen wij met zonne-opwek en een batterij gecombineerd al bedrijven helpen die geen aansluiting op het overvolle stroomnet krijgen."
Algemeen directeur Greenchoice: bedrijven werk samen tegen netcongestie
De integrale energieoplossing lijkt door netcongestie harder nodig dan ooit. Volgens de algemeen directeur van Greenchoice zullen bedrijven daarom meer samen moeten werken. ,,Je moet als bedrijventerrein denken: hoe zorgen wij dat we zo min mogelijk impact op dat grote net hebben? Sommige bedrijven hebben juist stroom 's nachts nodig en andere overdag. Als je dat samen goed afstemt, dan kunnen de investeringen in het net een stuk kleiner blijven. Daar speelt Greenchoice graag een rol in."
Alhoewel het met de netcongestie en salderingsregeling niet al te optimistisch lijkt, blijft De Ruiter dat wel. ,,Er was afgelopen jaar meer dan 50 procent groene stroom in Nederland. Sommige consumenten en bedrijven zijn nu teleurgesteld dat ze in de zomer heel weinig terugkrijgen voor de stroom die ze opwekken met hun zonnepanelen, maar dat is natuurlijk deel van het succes."
Leuk dat succes, maar vanuit netbeheerders klinkt steeds vaker de waarschuwing dat de stroom weleens voor een langere tijd kan uitvallen. Hoe denkt De Ruiter daarover? ,,Ik kan dat niet beoordelen, daar gaan de netbeheerders over, maar ik denk in alle opzichten onafhankelijkheid, voor bedrijven en consumenten steeds belangrijker wordt. Met zonnepanelen, windmolens en batterijen."
Meer investeren dus ook in zonnepanelen en batterijen. Maar vraagt Len zich af, mensen zien de energie juist duurder en duurder worden en ze horen dat wind- zonne-energie steeds maar goedkoper wordt, hoe zit dat? ,,In de oude wereld van gas- en kolencentrales kon je die even harder laten draaien als je meer energie nodig had. Bij zon en wind ben je afhankelijk van de natuur. Op termijn gaat het energie denk ik heel goedkoop worden. Je ziet nu al in de technologieën hoe hard dat gaat."
LEES OOK: Deze CEO draaide zijn businessmodel 180 graden en dat werd een revolutie in de metaalrecycling
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
