In Nederland heeft een op de vijf werknemers last van burn-outklachten, aldus Anique. „Als we niets doen, gaat het in 2030 om een op de vier mensen. Van de jonge werkenden tussen de achttien en 34 jaar zit nu al een kwart (deels) thuis. De mentale druk op werkend Nederland is structureel en onhoudbaar. Ik las onlangs nog een stuk van de Arbo Unie uit 2019: toen werd de noodklok al geluid, maar er is eigenlijk nog niks veranderd.”
Met haar bedrijf Werklef (‘dagelijks durven doen wat klopt voor jou en je organisatie’) heeft Anique een duidelijke missie: een veilige werkplek creëren voor iedereen. Ze adviseert werkgevers en werknemers. ,,Ik geloof dat wanneer mensen zich veilig voelen op hun werkplek, ze niet alleen in staat zijn om het beste van zichzelf te geven, maar ook voor hun organisatie en de wereld.’’
Het probleem bespreekbaar maken
Als toegepast psycholoog heeft ze in de duizenden gesprekken die ze de afgelopen jaren heeft gevoerd, gemerkt dat veel werkenden worstelen. „Ik herken ook wat veel mensen voelen: stress en angstgevoelens. Het probleem is echter vaak dat ze het uit schaamte voor zichzelf houden, dat ze het niet bespreekbaar durven maken met hun leidinggevende, werkgever of anderen. Van stagiair tot CEO. Daar maak ik me zorgen over. En dan ben je eigenlijk al te laat. We zijn vooral aan het vingerwijzen: er wordt gezegd dat jongeren niet willen werken, dat werkgevers betere werkgevers moeten worden, dat de Arbodienst het maar moet fixen, dat je bij problemen maar naar een psycholoog moet gaan.”
„Ook wordt te veel gekeken naar de oorzaken en wie of wat de schuldige is: de wereld staat in brand, we zitten te veel op het scherm, Instagram loeit de hele dag door. Ons zenuwstelsel staat de hele dag aan. Het is de focus op het negatieve. Daar moeten we van af. Draai het om: wat kunnen we wél doen? Hoe zorgen we ervoor dat we het leuk hebben met elkaar en van werk weer een fijne plek maken? In die houding zit veel meer energie. Zo kwam ik op het idee van De Werktelefoon. Zodat we er samen voor kunnen zorgen dat werkend Nederland weer gezonder en gelukkiger wordt.’’
Werkenden zoeken houvast, maar raken overbelast. Werkgevers zoeken oplossingen, maar missen houvast
Anique Wijnhoud Werklef
De Werktelefoon
Met de lancering van De Werktelefoon en de campagne ‘Zo werkt het niet langer’ start Anique bovendien een petitie. Haar doel: 100.000 handtekeningen verzamelen in 2026. Deze petitie wil ze later dit jaar overhandigen aan de overheid en verzekeraars.
Anique noemt De Werktelefoon gekscherend ‘de Kindertelefoon voor werkenden in een preventief en laagdrempelig jasje’. Ze benadrukt het belang van preventie, in plaats van oplappen en reïntegreren. Met de Werktelefoon vinden werkenden (preventieve) ondersteuning via praktische tools en tips om stress te verminderen en het welzijn te bevorderen. Zie het als een telefonische hulp- en advieslijn. Ook biedt het toegang tot een netwerk van experts. Anique wil eerst een proeftuin beginnen om de impact te bewijzen en om uit te zoeken hoeveel mankracht uiteindelijk nodig is voor de landelijke hulplijn. Verder wil ze in kaart brengen wat de meest voorkomende vragen en problemen zijn, zodat ook daar preventieve hulp geboden kan worden. Ook staat een aantal spraakmakende publieksacties op stapel, zoals een flashmob in het centrum van Amsterdam.
Haar doel nu: 100.000 handtekeningen verzamelen. Voor 1,99 euro kunnen mensen hun steun betuigen. Ze krijgen een digitale toolkit waarmee ze in 2026 al een fijner werkjaar en minder stress kunnen ervaren. Voor 99 euro doneer je een gesprek aan een jongere werknemer, voor 999 euro sluit je je als organisatie aan als partner en claim je je plek in de proeftuin. ,,Werkenden zoeken houvast, maar raken overbelast. Werkgevers zoeken oplossingen, maar missen houvast. Verzekeraars zien de verzuimkosten stijgen. En de overheid vraagt actief om doorbraken om het zorginfarct te voorkomen. Na jaren experimenteren weet ik zeker dat de Werktelefoon verandering teweeg gaat brengen. Ik hoop met heel m'n hart dat we dit met z'n allen mogelijk gaan maken.’’
Heb je mentale problemen door je werk, of privéproblemen met impact op je werk, dan is de drempel om hulp te zoeken ineens hoog
Alexander Stolze Corporate Wellbeing Expert
Lees ook: De impact van werk op mentale gezondheid: dit zijn de sectoren met de hoogste depressiecijfers
Een te hoge drempel
Als Corporate Wellbeing Expert is Alexander Stolze (49) positief over het initiatief van De Werktelefoon. ,,Maar eigenlijk zou het niet moeten bestaan, omdat het buiten de werkgever om gaat. In een ideale wereld zou een werknemer met mentale, werkgerelateerde problemen terecht moeten kunnen bij zijn of haar manager, een coach, bedrijfsarts of vertrouwenspersoon. Het paradoxale in Nederland is dat we een van de beste zorgstelsels ter wereld hebben. De toegang tot zorg is laagdrempelig. Word je wakker met kiespijn, dan bel je de tandarts. Heb je nekpijn, dan bel je de fysiotherapeut. Maar heb je mentale problemen door je werk, of privéproblemen met impact op je werk, dan is de drempel om hulp te zoeken ineens hoog. Het gaat sluimeren. En mensen kunnen denken: ach, ik heb binnenkort voorjaarsvakantie, daarna komt het wel goed. Maar dan ben je vaak al te laat: sommige mensen moeten blijkbaar eerst door het ijs zakken.’’
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
