Picnic-CEO Michiel Muller gaf deze week in een interview aan dat zijn bedrijf vertrekt uit Nederland als het moet voldoen aan de supermarktencao. In Mullers ogen zijn zij een e-commerce bedrijf en geen traditionele supermarkt - waar bijvoorbeeld vooral jongeren werken. Oneerlijke concurrentie noemt hij het, en daarom een mogelijk vertrek naar het buitenland.
Trompenaars snapt Muller en ziet een trend in het bedrijfsleven. „Dit hoor je een heleboel ondernemers op dezelfde manier zeggen. Namelijk dat er veel regelgeving is die niet klopt en dit is gewoon een voorbeeld", vertelt hij in de podcast BusinessWise Weekly. Toch vraagt hij zich af of het verstandig is om naar het buitenland te vertrekken. „Want het gras mag groener lijken. Ik denk als wij naar België of net over de grens gaan, dat je weer andere problemen tegenkomt. In die zin is het niet alleen een Nederlands probleem."
Lees ook: Michiel Muller over mogelijk vertrek Picnic uit Nederland: 'Dit is geen dreigement, maar...'
Regeldruk vanuit de ambtenarij
Een van de problemen die Trompenaars signaleert is regeldruk. „Ik ben bang dat we nu in een vicieuze cirkel zitten en dat is namelijk dat er de laatste tien jaar 50 procent meer ambtenaren bij is gekomen. Ik heb niks tegen ambtenaren, maar het zijn er veel en die creëren allemaal nieuwe regels. Wat heb je anders te doen?" Voor de handhaving van de regels zijn vervolgens weer nieuwe ambtenaren nodig. „Slechte weg dus." De hoogleraar pleit niet voor ontslagrondes, maar: „Gewoon met de vergrijzing niet meer vervangen."
Ik denk dat dat Nederland best mooie kansen heeft, maar het wordt niet altijd even makkelijk gemaakt
Fons Trompenaars
Veel innovatie in Nederland
Is het dan echt alleen maar kommer en kwel in Nederland? Trompenaars ziet dat de regels ook een positieve uitkomst hebben. „Ik denk dat wij ook innovatiever worden omdat het zo moeilijk gemaakt wordt. Ik denk dat dat Nederland best mooie kansen heeft, maar het wordt niet altijd even makkelijk gemaakt."
In Nederland is het wat de hoogleraar betreft zo slecht nog niet op het gebied van innovatie. „Als je kijkt naar de stad met de meeste patenten ter wereld, dan is dat Eindhoven. Dat moeten we niet weggooien. Het is ongelooflijk wat daar uit de campus komt."
Lees ook: Vliegen na Bird nog meer bedrijven weg uit Nederland? 'Signaal dat we serieus moeten nemen'
Wat ook meespeelt is het hoge percentage diversiteit in Nederland en dan vooral in een stad als Amsterdam waar veel migranten wonen. „Diversiteit leidt tot fantastische, innovatieve producten. Als je onderzoek doet naar wat leidt tot innovatie, is het diversiteit." Ook de kwaliteit van leiderschap speelt hierin een belangrijke rol. „Nederlanders hebben een bijzondere manier van leidinggeven, dat is namelijk wat ze dienend leiderschap noemen." Dat houdt in dat je anderen succesvol wil maken. „Hoe maak ik anderen succesvol, eerder dan mijzelf?" De combinatie van diversiteit en dienend leiderschap is een vruchtbare bodem voor innovatie in Nederland.
Gewoon geld naar iets gooien is niet genoeg
Fons Trompenaars
Investeren
Demissionair Minister Karremans van Economische Zaken heeft in een interview ook zijn zorgen geuit over het Nederlandse vestigingsklimaat. Hij verwacht dat Nederland geen grote bedrijven als Adyen, Coolblue en Just Eat Takeaway zal voortbrengen. „Ik denk dat hij gelijk heeft", aldus Trompenaars. Volgens de hoogleraar is het daarom belangrijk dat er voldoende wordt geïnvesteerd en dat er ook op de juiste plekken wordt geïnvesteerd. „Gewoon geld naar iets gooien is niet genoeg."
Beluister nu BusinessWise Weekly met daarin ook een interview met Picnic-CEO Michiel Muller.
Lees ook: Robert Gaal van techbedrijf Vesper kritisch op vestigingsklimaat: 'De boel staat in de fik'
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
