In dit artikel:
- Tim Cook bracht Apple ongekende financiële groei en stabiliteit, maar leunde sterk op het ‘finetunen’ van bestaande producten.
- Chinese concurrenten zoals Xiaomi bestormen de markt in rap tempo met nieuwe technologieën en verdelen de koek opnieuw.
- Opvolger John Ternus krijgt het dringende advies om een ‘dreamteam’ te bouwen en terug te keren naar de kern: pure, grensverleggende innovatie.
In de nieuwste aflevering van BusinessWise Weekly bespreken Guido Pot (voormalig directeur van Jaguar Land Rover en adjunct-directeur van XPeng), Eduard Schaepman (serieondernemer en founder van The Experience Net) en bestuursadviseur Rob Huisman het nalatenschap van Apple-CEO Tim Cook en de noodzakelijke koers voor de toekomst.
Beluister de podcast onderaan dit artikel.
Geen visionair als Jobs
Waar Apple-oprichter Steve Jobs klanten wist te binden aan het merk Apple, wist Cook hen vast te houden aan de producten van het bedrijf. „Het is geen man die spetterende herinneringen achterlaat, maar hij is iemand die heeft gezorgd voor stabiliteit en betrouwbaarheid”, vertelt Rob Huisman. „Iets wat in deze wereld nog weleens wordt onderschat.”
Mensen hebben altijd enorm veel bewondering voor CEO’s die als visionairs worden neergezet of enorme veranderingen in beweging zetten. Maar veel vaker is er behoefte aan stabiliteit en aan betrouwbaarheid, dat heeft Cook gebracht.
Rob Huisman
Huisman spreekt zijn bewondering uit voor Cooks leiderschap. „Mensen hebben altijd enorm veel bewondering voor CEO’s die als visionairs worden neergezet of enorme veranderingen in beweging zetten. Maar veel vaker is er behoefte aan stabiliteit en betrouwbaarheid. Dat heeft Cook gebracht.”
Lees ook: Tim Cook vertrekt als CEO van Apple: terugblik op zijn carrière in 7 quotes
Meer dan 1000 procent groei
Onder leiding van Cook groeide de beurswaarde van Apple van 350 miljard dollar tot bijna 4 biljoen dollar. „Het leek een soort mission impossible”, zegt Huisman. „Hij heeft echt voortgebouwd op het fundament dat is gelegd door Steve Jobs. Op dat fundament heeft Cook een wolkenkrabber gebouwd. Hij heeft er echt een monument van gemaakt.”
De tijd dat Apple de wereld kon betoveren met nieuwe producten ligt achter ons. Het is allemaal finetuning geweest
Guido Pot
Pot vult hem aan: „De tijd dat Apple de wereld kon betoveren met nieuwe producten ligt achter ons. Het is allemaal finetuning geweest.” Apple-producten zoals iPhones, MacBooks en iPads kunnen volgens Pot nog maar weinig veranderen. „Wat kan je nog doen met de camera of met een OS? Met het design kan je überhaupt al weinig.”
Pot is daarom kritisch op de nieuwe producten die Apple onder leiding van Cook op de markt heeft gebracht. „Een aantal paden die ze zijn ingegaan, ook al onder Jobs, hebben toch niet echt de aardse verschuivingen gebracht. De telefoon of de Watch niet en de tablets zijn op een gegeven moment ook een soort status quo geworden. Daar zit geen groei meer in, laat staan hun ambities op het gebied van auto’s.”
Pot ziet liever dat de nieuwe CEO een andere richting inslaat. „Ik heb nooit goed begrepen waarom ze niet inzetten op een jewellery-achtige lijn. Dat is een explosief segment en qua groeimarkt wereldwijd een hele interessante route.”
Nieuwe producten maken plaats voor services
Onder leiding van Cook deed Apple verschillende pogingen om nieuwe innovaties op de markt te brengen. Het bedrijf bracht onder meer de Apple Vision en AirPods uit in de leiderschapsjaren van Cook, maar het echte succes zat in Apple Services.
„Cook is een goede financiële man”, stelt Schaepman. „Hij zorgde voor veel meer abonnementen. Als gebruiker kan je van Apple Music naar iCloud. Dat heeft Cook gerealiseerd op het fundament van Jobs.”
Je moet iemand hebben als Harold Goddijn die 34 jaar lang heeft gezorgd dat het wiel telkens opnieuw werd uitgevonden
Eduard Schaepman
De serieondernemer hoopt dat opvolger John Ternus weer, net als Jobs, ‘op het podium gaat staan’. „Je moet iemand neerzetten die creatief durft te zijn, mensen gaat aanjagen, gaat stimuleren om weer nieuwe zaken op te pakken en niet alleen maar bestaande bedrijven over te kopen.” Hij stelt daarom de vraag die de nieuwe CEO volgens hem ook moet stellen: „Moet je niet kijken wat je zelf kunt ontwikkelen en wat je zelf kunt doen?”
Lees ook: Tim Cook (65) stopt als topman van Apple: ‘Het grootste voorrecht van mijn leven geweest’
Schaepman is van mening dat Ternus weer terug moet naar de wortels van Apple en zelf met nieuwe innovaties moet komen. „Je moet iemand hebben als Harold Goddijn (de afzwaaiend topman en oprichter van TomTom) die 34 jaar lang heeft gezorgd dat het wiel telkens opnieuw werd uitgevonden.”
Hij erkent dat het een ‘andere cook’ is voor een bedrijf met het formaat van Apple. „Het is zo ongelooflijk moeilijk om een groot bedrijf te leiden, maar er moet wel iemand staan die nu innovatief durft te zijn.”
tekst gaat verder onder foto
Opkomende concurrentie China
Zowel Pot als Schaepman zijn van mening dat de markt aan het veranderen is en dat Apple alleen met innovatie marktleider kan blijven. „Toen Jobs er nog was, sprak men in Europa nog niet over Chinese technologie”, zegt Pot.
„Als je ziet met wat voor snelheid een Chinees bedrijf als Xiaomi nu vooruitgang boekt en de wereld wil bestormen, wordt de koek dadelijk structureel verdeeld. Je moet van de berg af komen en iets nieuws brengen waarvan de wereld zegt: dat is Apple.”
Schaepman deelt die mening. „Er moet iets gebeuren bij Apple waarbij je juist ongelooflijk veel enthousiasme en creativiteit uit je team moet hebben.”
Beide experts geven Ternus het advies een dreamteam samen te stellen. „Hij moet mensen om zich heen verzamelen waarvan de wereld, de industrie en de watchers zeggen: nu komt er iets. Dan heb je een belofte, win je tijd en kun je mensen nog jaren prikkelen”, sluit Pot af.
BusinessWise Weekly is een wekelijkse podcast waarin presentator Olivier de Neve je bijpraat over de actualiteit die ertoe doet op de werkvloer, bij het koffieapparaat en in de strategiepresentatie van volgende week. Samen met scherpe denkers uit het bedrijfsleven vertaalt hij het zakelijke nieuws naar concrete inzichten, duiding die verder gaat dan het persbericht en die ene LinkedIn-post.
BusinessWise Weekly is er dinsdag live om 17.00 uur op New Business Radio, en vanaf woensdag terug te luisteren als podcast.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
