‘Vertrek Jensen Huang bij NVIDIA veel grotere bedreiging dan de beurs beseft’
Opgestapt of weggestuurd, hoe dan ook: het vertrek van Jensen Huang bij NVIDIA is een feit. Alsnog. Wibe Wagemans: ‘Dit is mogelijk de speld die de AI-beursbubbel doorprikt’.
Jensen Huang erkende eerder deze week een relatie te hebben met een zakenvrouw die wordt verdacht van spionage voor China. Daar kwam na een onthulling in The New York Times nog een tweede bij: Huang ook een relatie met een medewerker van NVIDIA. Waar de board eerder nog vertrouwen uitsprak in de founder/CEO van het chipconcern, kwam het daar nóg een buitenechtelijke relatie op terug.
Voorbeeldfunctie Jensen Huang
Volgens Leen Paape had Huang al eerder moeten vertrekken. „In mijn ogen was ontslag al bij de eerste relatie op zijn plaats”, zegt de emeritus hoogleraar Corporate Governance aan Nyenrode Business Universiteit op NU.nl. „Huang heeft niet voldaan aan de gedragsregels en de affaire niet gemeld.” Bij de tweede relatie met een medewerker die rechtstreeks onder hem werkte was het volgens Paape helemaal duidelijk. „Dan is het zeker einde oefening.”
Paape benadrukt dat een bestuurder een voorbeeldfunctie heeft en zich daarom juist extra moet gedragen. „Wanneer je in moet grijpen hangt uiteraard af van de zaak, maar hij of zij moet zich als voorbeeldfunctie zeker nog beter gedragen dan de rest van de organisatie”, zegt hij.
‘Mogelijk de speld die de AI-beursbubbel doorprikt’
Wibe Wagemans, boardmember/investeerder in Silicon Valley, stelt dat ‘het vertrek van Jensen Huang een veel grotere bedreiging is dan de beurs vandaag beseft’ .
„Het is mogelijk zelfs de speld die de AI-beursbubbel doorprikt. Zonder founder mode gaat innovatie bij NVIDIA verdwijnen, ze hebben nu nota bene de CFO aangesteld. Enkel founders durven miljarden te investeren in technologie die vandaag nog onmogelijk lijkt.”
„Ook kan de geplande overname van Hugging Face de open weight models vertragen, zeker nu China ter verantwoording geroepen wordt. De grootste schade van Huang’s vertrek zie je niet in de volgende kwartaalcijfers maar over vijf jaar in de innovaties die er niet kwamen.”
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
