Jonge werknemers emigreren massaal, waardoor Nederland talent kwijtraakt: 'Ik kan het iedereen aanbevelen'

Uit cijfers van het CBS blijkt dat vorig jaar 208.537 Nederlanders zijn geëmigreerd. Torenhoge huizenprijzen en het beleid van bedrijven personeel weer vaker naar kantoor te laten komen spelen hierbij een rol. Bedrijven die zich niet aanpassen aan de behoeften van medewerkers raken talent kwijt, zo blijkt ook uit de cijfers.

„Ik werk al langere tijd vanuit Lissabon en dat bevalt me heel goed – en ik ben niet de enige", vertelt Martine Hardeveld Kleuver, marketing director Benelux bij Swappie. „Lissabon is een fijne stad voor expats: het weer, het eten, de mensen, je maakt hier gemakkelijk contact, voor mijn vriend en ik is het hier goed wonen. En ik werk hier nu intussen bijna twee jaar remote."

Van zeven tot drie

Haar werkgever reageerde 'heel relaxed' toen ze vertelde vanuit Lissabon te willen gaan werken. „Dat was geen enkel probleem. Wat hielp, was dat onze countrymanager er ook woont, dus het was geen geheel nieuwe situatie. En ach, soms zit ik om 7 uur 's ochtends in een call vanwege het tijdsverschil. Voordeel dan weer is dat ik om een uurtje of drie klaar ben en het buitenleven weer oppak." Contractueel is alles via remote.com geregeld. „Ik werk als Nederlandse op een contract in Portugal voor een Fins bedrijf. En dat kan allemaal prima."

Voor Martine en haar vriend waren 'al die regels en verplichtingen' in Nederland en het niet kunnen vinden van een woning reden om buiten de landsgrenzen te kijken. Volgens het CBS heeft 44 procent van alle starters op de woningmarkt tussen de 22 en 35 jaar daarom overwogen naar het buitenland te vertrekken, en onder 30-plussers is dat zelfs 49 procent.

Hoge huizenprijzen

Niet alleen de hoge huizenprijzen doen besluiten naar het buitenland te vertrekken. Bij veel bedrijven in Nederland is het verplicht om meerdere dagen op kantoor te zijn en dit schrikt een grote groep mensen af. Uit onderzoek van LinkedIn blijkt dat 47 procent van de Nederlandse professionals druk voelt om vaker naar kantoor te komen dan ze zelf willen. De 18 tot 42-jarigen zeggen dit het vaakst (59 procent).

„Ik doe alles digitaal vanuit Lissabon. Bila's en performancegesprekken, en dat werkt online allemaal heel goed. Natuurlijk denk je vooraf na over wat het effect daarvan op mijn team zou zijn. Mijn collega's zijn vooral van Generatie Z en ik merk dat zij het digitaal juist prettig vinden om op die manier meetings te hebben. Zelf ben ik elk kwartaal in Finland, daar staat ons hoofdkantoor, maar verder is er geen directe verplichting om fysiek ergens aanwezig te zijn."

Voor de beeldvorming: het marketingteam van Martine zit in Groningen, voor België heeft ze een collega in Sevilla en de online marketing inkoper is een Amerikaanse Pakistaan die woont in Berlijn. En: de countrymanager van Swappie woont en werkt ook in Portugal, is half-Noors, half-Portugees. „Weet, toen de funding voor Swappie op gang kwam en we mensen gingen aannemen, was het de periode net voor en tijdens covid. Dat betekende dus online werken en als je dan juist in die tijd als bedrijf snel groeit ontstaat als het ware al automatisch een digitaal werken-cultuur."

'Work from anywhere'

Bedrijven die work from anywhere aanbieden, waarbij medewerkers zelf kiezen waar ze wonen en werken, kunnen de allerbesten kiezen uit een grote talentenpool over de hele wereld, ziet ook het CBS Dat is niet alleen fijn voor bedrijven die divers talent aantrekken en zo een concurrentievoordeel hebben (en minder betalen aan kantoorruimtes). Het is ook voordelig voor de werk-privébalans en voor het milieu door minder woon-werkverkeer. Work from anywhere zou je kunnen zien als een win-win-win voor individuen, bedrijven en het milieu.

„Remote werken zou ik iedereen kunnen aanbevelen. Het had voor ons ook bijvoorbeeld Barcelona of Berlijn kunnen zijn, maar Lissabon is voor nu onze ideale plek om te wonen en te werken", aldus Martine.

Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in: