In een enquête van LinkedIn onder duizend werkenden en werkzoekenden in Nederland blijkt maar liefst 73 procent van de respondenten tevreden met hun huidige baan (en nog eens 19% neutraal), maar blijkt bijna de helft (47%) van plan om in 2026 toch actief uit te kijken naar ander werk. Gen Z'ers zoeken het meest nadrukkelijk rond naar een nieuwe baan, in die generatie overweegt 63 procent om in 2026 te switchen. Babyboomers zijn het minst geneigd om op een zucht van hun pensioen nog te switchen.
'Die toegenomen mobiliteit op de arbeidsmarkt gaat hand in hand met onzekerheid, met name over de vaardigheden die nodig zijn om in 2026 relevant te blijven,' schrijft LinkedIn in een persbericht. 'AI speelt hierin een doorslaggevende rol en is uitgegroeid tot een echte gamechanger. De technologie bepaalt in toenemende mate hoe Nederlanders zich bewegen op de arbeidsmarkt. Wie zich vertrouwd voelt met AI is aantoonbaar mobieler: binnen deze groep is 56 procent van plan van baan te veranderen, tegenover 37 procent van de mensen die zich minder comfortabel voelen met de technologie.'
'Niet zo heel schokkende cijfers'
HR-expert Roland Grootenboer las het ook, maar heeft zijn bedenkingen. „Rond AI worden heel veel onderzoeken gedaan die gaan over vragen als 'Hoe voel jij?' of 'Hoe vind jij?' En dan komt er een zinnetje over AI. In dit geval als het eerst gaat over arbeidsmarktmobiliteit. Daar zien we eigenlijk niet zo heel schokkende cijfers. Ja, we zien een jonge generatie die iets vaker flirt met het idee om te switchen dan de generatie die net voor zijn pensioen zit, zoals het in dit persbericht wordt verwoord. Maar dan komt er een laag die een beetje dun is, die gaat over de rol van AI daarin. Dat gaat over perceptie en over een verband dat per se bewezen is."
Het verschil tussen wat we dénken dat AI voor ons allemaal gaat betekenen en wat het in de praktijk nu betekent is wel héél erg groot geworden
Roland Grootenboer HR-expert
,,Ik ben zeker geen expert, maar ik probeer mezelf goed in te lezen en ik spreek daar ook veel organisaties over. En wat ik zie is dat er heel veel ruis is op dit thema. Want het gaat voortdurend over AI, maar als ik dan vraag: 'Wat doe je nu echt van dag tot dag fundamenteel anders dan wat je dat een jaar, twee jaar geleden deed?' Dan wordt het vaak best wel stil."
,,En dat komt denk ik deels omdat we de potentie nog niet helemaal zien, maar er speelt ook iets van een bubbel mee. Het verschil tussen wat we dénken dat AI voor ons allemaal gaat betekenen en wat het in de praktijk nu betekent is wel héél erg groot geworden. Die ruimte, daar zouden we het vaker met elkaar over moeten hebben."
De Priority Inbox
„Laatst vroeg ik aan een zaal: 'Wie gebruikt er Gmail?' Alle handen gingen omhoog. Toen vroeg ik: 'Wie gebruikt de Priority Inbox?" Niemand! In de Priority inbox bepaalt Gmail de prioriteit van je mailtjes. Het is AI avant la lettre. Het zit al vijftien jaar in onze software, maar geen hond gebruikt het."
Het gros van de mensen benut de mogelijkheden die er zijn nog niet eens
Roland Grootenboer HR-expert
„Wat je ziet bij AI is verder wat je ook zag bij de komst van het internet: er is een groep die het moeilijk vindt om daarbij aangehaakt te blijven. Maar heel eerlijk: dat was al zo. Het gros van de mensen benut de mogelijkheden die er zijn nog niet eens. Door de AI-discussie is daar nu een vergrootglas op gekomen. Gelukkig gaan heel veel ontwikkelingen ook vanzelf. Dat je telefoon gezichten herkent en daardoor albums voor je maakt met alleen die mensen erin, dat is allemaal AI. Het is niet dat jij zegt: 'Ik heb met AI een fotoalbum gemaakt.' Nee, dat heeft die software voor jou gedaan. En dat is precies hoe AI voor 90 procent van de mensen ook hoe hun werk gaat veranderen: min of meer vanzelf."
„Echt," besluit hij. „Het gros van de mensen moet gewoon lekker blijven doen wat ze doen, op blijven letten en nadenken over hoe ze slimmer en beter kunnen werken. Als je dat doet, dan komt de rest vanzelf. Maar wat was vóór AI niet anders."
Lees ook: De nieuwe AI-carrièreladder sneller beklimmen? Focus je op deze unieke menselijke vaardigheden
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
