Presentator Dion Kotteman, schrijver van onder andere het boek De Projectsaboteur, duikt met gast Wim de Gier in de wereld van projectmanagement en certificeringssystemen à la IPMA. De Gier is een doorgewinterde professional met een uitgebreide achtergrond in mondiaal programmamanagement. Hij is senior projectmanager, IPMA level B gecertificeerd is ook nog assessor bij IPMA.
Samen bespreken ze de vijf grootste voordelen van IPMA:
1. Competentieontwikkeling. IPMA zorgt voor bekwame projectmanagers en goed voorbereide teams.
2. Internationale erkenning. IPMA-certificeringen zijn wereldwijd erkend voor projectmanagers met grenzeloze ambitie.
3. Persoonlijke groei. IPMA moedigt zelfreflectie aan.
4. Effectieve communicatie. IPMA legt een nadruk op openheid en duidelijke communicatie binnen teams en belanghebbenden.
5. Pro-actieve houding. IPMA stimuleert het identificeren en aanpakken van uitdagingen binnen projecten.
De vijf grootste uitdagingen van IPMA:
1. Te veel focus op certificering. Dit zorgt voor een te groot gat tussen theorie en praktijk.
2. Beperkte aandacht voor soft skills van de projectmanager. De nadruk op technische vaardigheden zorgt voor onvoldoende aandacht op ontwikkeling van vaardigheden als communicatie en teambuilding.
3. Toepasbaarheid voor kleinere projecten. IPMA is vaak te uitgebreid voor kleine projecten, wat kan leiden tot overbodige complexiteit.
4. Te veel bureaucratie. Al het papierwerk zorgt voor een minder efficiëntere samenwerking.
5. Beperkte focus op innovatie. IPMA legt minder nadruk op innovatie en creativiteit.
Aan het eind van de aflevering geeft columnist Marco Derksen zijn visie op IPMA.
Geproduceerd door As We Speak.
