Bierbrouwer Heineken heeft in de eerste helft van het boekjaar prima resultaten geboekt, aangedreven door kostenbesparingen en volumegroei in opkomende markten. Ondanks een lichte krimp in Europa en Noord- en Zuid-Amerika steeg de netto winst fors.
CFO Harold van den Broek is tevreden over de uitvoering van de strategie, waarbij de stevige reorganisatie en een hernieuwde focus op de premium- en alcoholvrije portfolio hun vruchten afwerpen. Toch waarschuwt de topman voor externe risico’s in de toeleveringsketen, met name de aanhoudende droogte in Europa is een aandachtspunt. Bovendien bereidt het concern zich voor op een belangrijke leiderschapswissel dit najaar.
Winstsprong
Duiken we in de cijfers, dan ontstaat een positief beeld:
In de eerste zes maanden van dit jaar zag Heineken het totale verkoopvolume met 1,6 procent stijgen tot 142,8 miljoen hectoliter. Deze groei is hoofdzakelijk te danken aan sterke prestaties in Azië, Afrika en het Midden-Oosten.
Maar er is ook tegenwind. In Europa daalde het volume licht met 0,6 procent, terwijl Noord- en Zuid-Amerika een volumedaling van 3,4 procent noteerden.
De totale omzet steeg met 2,7 procent tot 14,8 miljard euro.
De nettowinst kwam uit op ruim 1,2 miljard euro, een toename van meer dan 10 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Lees ook: Aandeel Heineken daalde 30%: hoe een outsider van 25 miljoen het tij moet keren
Pijnlijke reorganisatie
Heineken heeft fors moeten snijden in de organisatie. Naar eigen zeggen zijn er in het afgelopen halfjaar circa 3.000 banen geschrapt als onderdeel van de eerder aangekondigde wereldwijde reorganisatie. In totaal verdwijnen er tussen de 5.000 en 6.000 banen, waarbij ook het hoofdkantoor in Amsterdam niet ontzien wordt. Financieel directeur Harold van den Broek presenteert de reorganisatie als een noodzakelijk kwaad en handhaaft de winstverwachting voor het volledige boekjaar.
Een specialer en duurder biertje
Heineken wil haar internationale positie als premiummerk verder uitbouwen, maar ook ruimte geven aan alcoholvrije alternatieven. Het vlaggenschipmerk Heineken pluste met 5,3 procent tot een volume van 31,6 miljoen hectoliter.
Heineken Silver en Heineken 0.0 zijn de voornaamste aanjagers van deze groei en blijven substantieel marktaandeel winnen in een veranderende consumentenmarkt. Ook het in Azië populaire Tiger-bier vertoont weer opwaarts momentum, terwijl de brede merkwaarde wordt ondersteund door namen als Birra Moretti en Desperados.
Supply chain-risico’s
Tegelijkertijd zijn er uitdagingen op het gebied van de supply-chain. Van den Broek is bezorgd over de extreme hitte en aanhoudende droogte in Europa. De directe watertoevoer voor de brouwerijen is momenteel niet in gevaar, maar de lage waterstanden in Europese rivieren dreigen de binnenvaart te ontregelen.
Dit kan leiden tot capaciteitsproblemen en aanzienlijk hogere logistieke kosten. Als preventieve maatregel blijft Heineken investeren in het structureel terugdringen van het waterverbruik binnen de eigen productiefaciliteiten.
Lees ook: Kan een CEO zonder ‘bierbloed’ Heineken redden? ‘De familie gelooft in hem’
Wisseling van de wacht
Deze strategische transformaties en operationele uitdagingen komen binnenkort onder de hoede van een nieuwe topman. Vanaf 1 oktober neemt de Braziliaan Rafael Oliveira het roer over als CEO. Hij is de officiële opvolger van Dolf van den Brink, die het bedrijf eind mei verliet.
Oliveira brengt ruime bestuurlijke ervaring mee uit de FMCG-sector (Fast-Moving Consumer Goods), die hij opdeed tijdens zijn eerdere rol als topman bij koffie- en theeconcern JDE Peet's, het moederbedrijf van onder meer Douwe Egberts en Pickwick.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
