Na ruim 25 jaar bij ING maakte Michel van Elck een opmerkelijke carrièreswitch. „Ik heb de laatste tien jaar mijn werk bij ING gecombineerd met de gemeenteraad. Voor Leefbaar Rotterdam had ik de portefeuille Volksgezondheid, Welzijn en Zorg. Dat raakte mij. Mijn vader had in zijn leven lang veel zorg nodig. Toen dacht ik: dit is de wereld waar ik iets in wil veranderen." Sinds 2019 werkt Van Elck in de geestelijke gezondheidszorg, waar hij directeur bedrijfsvoering is bij een organisatie met zo'n honderd medewerkers.
'De regeldruk in de zorg moet omlaag: controle op controle op controle is niet nodig'
Een van zijn grootste frustraties is de bureaucratie. „Van controles op productieverklaringen tot jaarverantwoordingen – het is een papierwinkel. Dat kan echt anders. Natuurlijk moet er controle blijven, maar alleen waar dat nodig is. Niet controle op controle op controle." Van Elck noemt ook de stapeling van zorgwetten. „Je hebt de Jeugdwet, de WMO, de Wet langdurige zorg, de Zorgverzekeringswet, de Participatiewet… allemaal met hun eigen financieringsstromen. Dat maakt het systeem onnodig ingewikkeld."
JA21 wil niet alleen de zorg hervormen, maar ook de economie ontregelen – in de goede zin des woords. „In Nederland wordt al jaren gezegd dat we minder regels willen, maar in de praktijk neemt de regeldruk toe. Dat moet echt anders."
'Rotterdamse haven verdient veel meer politieke aandacht'
Wanneer Michel van Elck over de Rotterdamse haven praat, verandert zijn toon. „De haven is Nederland," zegt hij met nadruk. „Het is het kloppend hart van onze economie, de motor van werkgelegenheid, innovatie en internationale handel. Maar wat doen we? We leggen de ene regel na de andere op. Dat remt ondernemers af, jaagt bedrijven weg en maakt ons minder concurrerend."
Michel van Elck is voor JA21 kandidaat bij de Tweede Kamerverkiezingen van 2025. Hij werkte jarenlang bij de ING en sinds 2019 in de bedrijfsvoering van de geestelijke gezondheidszorg. Van 2010 tot 2022 zat hij voor Leefbaar Rotterdam in de Rotterdamse gemeenteraad.
Volgens Van Elck verdient de haven veel meer politieke aandacht. „JA21 is de eerste partij die in haar programma expliciet de Rotterdamse haven noemt. Dat is niet zomaar symbolisch – dat is bewust. We willen de haven versterken, niet verzwakken. Minder regeldruk, meer ruimte om te ondernemen en te innoveren. We moeten niet bang zijn om groot te denken."
We zijn van een ondernemend land veranderd in een regelzuchtig land
Michel van Elck JA21
Hij verwijst naar concrete problemen die ondernemers dagelijks ervaren. „Bedrijven in de haven hebben te maken met een woud aan vergunningen, Europese richtlijnen, milieuregels, stikstofnormen, CO₂-heffingen en administratieve verplichtingen. Natuurlijk moet de haven duurzaam worden, daar zijn we het allemaal over eens, maar het moet wel realistisch. Als de regels sneller veranderen dan ondernemers kunnen bijhouden, dan jaag je bedrijven de grens over."
Voor Van Elck is het simpel: de balans is zoek. „We zijn van een ondernemend land veranderd in een regelzuchtig land. Ondernemers in de haven willen helemaal niet de boel vervuilen of misbruik maken. Ze willen gewoon kunnen werken, investeren en groeien. Maar dat kan alleen als de overheid faciliteert in plaats van frustreert."
JA21 wil daarom de concurrentiepositie van de haven actief versterken. „We moeten investeren in infrastructuur, betere spoor- en wegverbindingen, en slimme digitalisering van de logistieke keten. De haven moet een plek blijven waar innovatie floreert – met ruimte voor nieuwe energie, waterstof en circulaire industrie. Maar dan wel zonder dat elke vergunningstraject drie jaar duurt."
Als we de haven versterken, versterken we Nederland
Michel van Elck JA21
Van Elck ziet de haven bovendien als een symbool van de Nederlandse mentaliteit. „De Rotterdamse haven staat voor aanpakken, nuchterheid en internationale samenwerking. Dáár zit onze kracht. Als we de haven versterken, versterken we Nederland. Want elke container die daar binnenkomt, zorgt voor werk, voor inkomsten en voor groei in het hele land."
'Zorgfraude aanpakken en verspilling verminderen"
Terug naar de zorg, waar de ervaring van Van Eck immers ligt. De zorguitgaven in Nederland bedragen volgens Van Elk inmiddels 114 euro miljard per jaar. „Dat is bijna een kwart van alle overheidsuitgaven. En er is 10 miljard zorgfraude per jaar. Daar kunnen we enorm veel winnen." Ook verspilling is hem een doorn in het oog. „Er zijn 800.000 no-shows per jaar in ziekenhuizen. Dat kost handenvol geld. Laat mensen die afspraken niet nakomen daarvoor betalen. En laten we medicijnen die niet worden gebruikt terugbrengen en hergebruiken."
En zo komen in deze podcast onder meer ook de betaalbare zorg, de eigen bijdrage, administratieve druk en de wachtlijsten in de GGZ voorbij. De oplossing ligt volgens Van Elck in eenvoud. „Breng de zorgwetten bij elkaar, ondersteun de mensen in het veld, en maak het werk aantrekkelijker door de regeldruk te verminderen. Zorgprofessionals moeten kunnen doen waarvoor ze dit vak kozen: mensen helpen."
BusinessWise en De Ondernemer tellen af naar de Tweede Kamerverkiezingen met Van zaken naar zetel. In deze podcast spreekt Olivier de Neve ambitieuze ondernemers en bestuurders die voor het eerst en op een verkiesbare plek op de kandidatenlijst staan. Over wie ze zijn, hun plannen en wat ze meenemen vanuit hun werkveld of onderneming is er de podcastserie Van zaken naar zetel.
Vanaf maandag 20 oktober elke dag een nieuwe aflevering op je favoriete podcastkanaal, de video vind je exclusief op BusinessWise.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
