De zorgen zijn begrijpelijk en toch denk ik elke keer hetzelfde: precies die fascinatie voor de humanoid is wat ondernemers eindelijk in beweging brengt. Niet alleen richting die ene mensachtige robot, maar richting robotisering überhaupt.
De humanoid is de magneet, robotica is het spel. Dus noem me gerust de humanoid-man, als het je maar aan de robotica krijgt.
Waarom je nu nog géén robot moet kopen
De vraag die ik nu het vaakst krijg
Sinds ik terug ben uit Shenzhen en het stof van ons event De medewerker van de toekomst is geen mens is neergedaald, gaat mijn telefoon harder dan ooit. En het is bijna altijd dezelfde vraag, in dezelfde toon: enthousiast, ongeduldig, een tikje gretig. „Hoe begin ik? Kan ik er gewoon eentje kópen?”
Mijn antwoord, van de man die al jaren roept dat de humanoid sneller komt dan de experts denken, is: wacht even. Koop er nog geen.
Ja, je leest het goed.
We hebben deze film al eens gezien.
Weet je Pepper nog? Dat vriendelijke robotje dat een paar jaar terug overal opdook, aangeschaft op een golf van enthousiasme. En waar staat-ie nu? In de bezemkast. Niet omdat de techniek waardeloos was, maar omdat niemand vooraf had nagedacht over wat hij nou eigenlijk moest dóén, met welke data, in welk proces. Hype erin, stof eroverheen.
Dat is precies wat ik jou wil besparen. Een humanoid is geen koffieautomaat die je aanzet en die werkt. Het is geen speelgoed, zoals euRobotics het onlangs in de Vienna Statement treffend verwoordde: robotica is strategische infrastructuur. En infrastructuur koop je niet op een impuls. Die bouw je op.
Draai de volgorde om.
Lees ook: Roboticalessen uit Shenzhen: dit zijn 4 concrete kansen voor ónze maakindustrie
Hoe moet het dan wel?
Dus hoe dan wel? Simpel: niet eerst de robot en dan kijken wat-ie kan, maar eerst de kennis en dan pas de robot.
Het begint bij data. Jouw proces, jouw handelingen, jouw werkvloer. Want een humanoid is zo slim als de data waarop hij is getraind, en die data ligt niet in Shenzhen. Die ligt bij jou, in je eigen fabriek. Dáár zit jouw voorsprong, niet in het merk robot dat je koopt.
Op die data trainen we vervolgens de AI-modellen. Daarna testen we digitaal, in simulatie, lang voordat er één robot je hal binnenrijdt. Dan toetsen we het tegen de modellen die nú op de markt beschikbaar zijn: wat kan de techniek vandaag echt, en wat is nog folder? En pás dan, met die kennis op zak, kies je en koop je.
En kijk wat er onderweg gebeurt. Misschien blijkt dat jouw probleem van vandaag helemaal geen humanoid nodig heeft, maar prima is op te lossen met een cobot of een slimmere machine die je nu al kunt neerzetten. Dan heb je meteen rendement, je organisatie leert, en je bouwt ondertussen rustig door naar die humanoid voor later. Zo gebruik je de aantrekkingskracht van de humanoid om eindelijk écht te beginnen met robotiseren. En dát is de winst.
“Terwijl jij data verzamelt en je mensen oplijnt, wordt het aanbod aan humanoids groter, volwassener en goedkoper.”
Thijs Dorssers
Waarom uitstel de slimste versnelling is
Klinkt dat als uitstel? Het tegendeel. Het is de slimste versnelling die er is.
Terwijl jij data verzamelt en je mensen oplijnt, wordt het aanbod aan humanoids groter, volwassener en goedkoper.. En dat gaat op dit moment razendsnel. Je koopt straks dus niet de duurste robot op de golf van de hype, maar de juiste op basis van wat jij intussen geleerd hebt. Je organisatie heeft de leercurve al achter de rug vóórdat de robot binnenkomt: de kennis zit al binnen, hij draait vanaf dag één in plaats van te stoffen vanaf week twee.
Een betere robot, een organisatie die er meteen mee uit de voeten kan en — het allerbelangrijkste — je bent eindelijk begonnen met robotiseren. Niet ooit. Nu.
Lees ook: Opmars van Chinese robotica: Duitsland onderneemt actie, Nederland blijft vergaderen
‘We zetten geen robot bij je neer en wensen je veel succes’
En daar komen wij in beeld. Bij NLrobotics inventariseren we op dit moment welke Nederlandse maakbedrijven echt willen starten, van ‘ik wil eerst verkennen’ tot ‘ik wil aanschaffen’. We zetten geen robot bij je neer en wensen je veel succes. We lopen het hele traject met je mee: data verzamelen, modellen trainen, digitaal testen, de markt aftasten, en dán pas de keuze. Of dat nu een humanoid wordt of de cobot die je vandaag al verder helpt.
De vraag is niet of je een humanoid koopt. Die komt er. De vraag is of de humanoid je eindelijk in beweging krijgt. Naar een werkvloer vol robots die werken. Of dat je blijft kijken naar filmpjes terwijl een ander begint.
Ik weet bij welke groep ik jou wil hebben.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox, ook over robotica. Schrijf je hier nu gratis in:
