In de BusinessWise Weekly-podcast bespreekt Olivier de Neve het onderwerp met Lars Anderson, innovatiemanager bij DPG Media, en Job van den Berg, AI-expert en medeoprichter van AI.nl.
Waarom willen experts een pauze in AI-ontwikkeling?
De oproep is ingegeven door zorgen over de ethische kant, veiligheid en controle over AI-systemen. Superintelligente AI wordt gedefinieerd als systemen die autonoom beslissingen kunnen nemen, taken uitvoeren zonder menselijke input en mogelijk de capaciteiten van mensen overtreffen.
Lees ook: Steve Wozniak, Geoffrey Hinton en 998 andere prominenten pleiten voor verbod op superintelligente AI
Van den Berg vindt het belangrijk dat er vragen worden gesteld, maar waarschuwt voor gebrek aan concrete actie. „Wat ik mis aan dit stuk: er wordt gezegd dat er onderzoek gedaan moet worden, dat er goed nagedacht moet worden, maar er wordt weinig ingezoomd op de scenario's die ze zien en mogelijke acties die ze daarop kunnen doen. Dus het is heel erg: we moeten er iets aan doen, help! Maar ze komen niet met suggesties.''
Is een pauzeknop haalbaar?
Anderson is sceptisch: „Stoppen is niet haalbaar, maar ik denk wel dat het heel belangrijk is om een signaal uit te dragen van: jongens, we moeten hier wel harder en strenger bij stil staan van wat zijn de consequenties van wat we op dit moment aan het maken zijn.''
Hij verwijst naar eerdere pogingen tot een pauze: „Twee jaar geleden hebben ze dat ook al geprobeerd en toen was er ook een pauzeknop. Niemand deed het. Zelfs degenen die op die lijst stonden, gingen alleen maar harder rennen. Elon Musk drukte op pauze, maar een week later begon hij zijn eigen bedrijf.''
Geopolitieke wedloop: VS versus China
Een belangrijk obstakel voor een pauze is de internationale concurrentie. Anderson: „We hebben het hier over heel veel geld wat hier ingepompt wordt. En dan is er ook nog het dogma dat als wij het niet doen, dat China dan in opkomst is. Dus er wordt voortdurend in vijandbeelden gesproken om maar de grootste te kunnen zijn, omdat dit een soort van nieuwe technologie is die misschien wel te vergelijken is met de nucleaire technologie die uiteindelijk de Koude Oorlog heeft ingezet.''
Van den Berg bevestigt dat China en de VS AI vanuit verschillende drijfveren ontwikkelen: in China gaat het om maatschappelijke dominantie, in de VS om economische innovatie. Het tempo ligt in beide gevallen hoog.
Wat betekent dit voor bedrijven?
Zelfs als een pauzeknop internationaal zou worden afgesproken, is de kans groot dat de ontwikkeling elders doorgaat. Bedrijven moeten daarom zelf nadenken over hun strategie en voorbereiding.
Van den Berg: „Door allereerst te beginnen naar kijken naar je strategie. Waarom bestaan wij op aarde met ons bedrijf? Wat doen we? En na te denken, die kern te pakken en te kijken hoe je met die AI als middel, niet als doel op zich dat beter naar voren kan laten komen.''
Anderson voegt toe: „Als je nou werkt aan een AI-project, zorg dat je heel concreet een doel hebt wat je ermee wil en hou het klein. Hou het schaalbaar. Probeer niet één model in je organisatie in te plannen die alles voor jou gaat doen, want dat kunnen die dingen gewoon op dit moment nog niet.''
Tips voor bedrijven om met AI om te gaan
Hoe bereid je je als bedrijf voor op AI?
Formuleer een duidelijke strategie
Ga terug naar de kern van je organisatie en bepaal hoe AI kan helpen om die kern sterker te maken.
Gebruik AI als middel, niet als doel
Zet AI in om operationele taken te automatiseren, zodat medewerkers zich kunnen richten op hun kerntaken.
Begin klein en schaalbaar
Test AI in afgebakende projecten. Bijvoorbeeld een chatbot voor klantenservice of een tool voor rapportgeneratie.
Blijf kritisch op leveranciers
Vraag door over hoe modellen getraind zijn, welke data gebruikt zijn en hoe bias wordt voorkomen.
Volg geopolitieke ontwikkelingen
Innovatie in AI wordt mede bepaald door internationale verhoudingen. Begrijp hoe dat jouw sector beïnvloedt.
Lees ook: Bestseller-auteur Karen Hao: 'OpenAI is specifiek opgericht om Google tegen te werken'
Wetgeving en regulering
De EU werkt aan de AI Act, maar die loopt achter op de realiteit. Van den Berg: „De AI Act was al voor ChatGPT geïnitieerd. Die is snel aangepast toen ChatGPT was gelanceerd, maar loopt ook achter de feiten aan. Door alle druk, innovatie en snelheid van Amerika en China wordt de AI Act ook veel meer losgelaten op dit moment.''
Anderson wijst erop dat wetgeving traag verloopt en vaak pas ingrijpt als technologie al ver ontwikkeld is. Toch vindt hij dat wetgeving noodzakelijk is om een basis van controle te creëren.
Pauzeknop als signaal, niet als oplossing
De oproep van Hinton, Wozniak en anderen is belangrijk om het debat te stimuleren, maar een daadwerkelijke stop lijkt onrealistisch. De AI-wedloop is internationaal, hyperkapitalistisch en moeilijk te reguleren. Bedrijven doen er goed aan om zich nu al voor te bereiden op de impact van AI, door strategisch te denken, kleinschalig te beginnen en kritisch te blijven op technologiepartners.
BusinessWise Weekly is een wekelijkse podcast waarin presentator Olivier de Neve je bijpraat over de actualiteit die ertoe doet op de werkvloer, bij het koffieapparaat en in de strategie-presentatie van volgende week. Samen met scherpe denkers uit het bedrijfsleven vertaalt hij het zakelijke nieuws naar concrete inzichten, duiding die verder gaat dan het persbericht en die ene LinkedIn-post. Elke vrijdag een nieuwe aflevering.
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
