Deze stap markeert het begin van een heldere buy and build-strategie. Niet als doel op zich, maar als middel om verder te bouwen aan een krachtig, toekomstbestendig platform voor sprekers én opdrachtgevers.
Consolidatie in een versnipperde markt
De sprekersmarkt is opgebouwd uit relatief kleine bureaus, vaak sterk leunend op persoonlijke netwerken en maatwerk. Die kleinschaligheid heeft voordelen, maar kent ook grenzen. Met name als het gaat om innovatie, digitalisering, data, marketingkracht en het bouwen van duurzame klantrelaties op grotere schaal.
Juist die versnippering biedt kansen. Door te kiezen voor gerichte overnames kunnen we niet alleen marktaandeel vergroten, maar vooral ook synergie realiseren: het combineren van netwerken, technologie, kennis en proposities.
Waarom Quality Bookings?
Quality Bookings is een gevestigde naam met een sterke positie in de markt. Het bureau staat bekend om zijn resultaatgerichte aanpak, heldere processen en focus op klanttevredenheid. Waar het Sprekershuys zich onderscheidt door sterke inhoudelijke positionering, branding en community-opbouw, brengt Quality Bookings een andere commerciële slagkracht en sprekers met zich mee.
Juist deze complementariteit maakt de overname zo waardevol. Samen bouwen we verder aan een platform dat zowel creatief als commercieel excelleert.
Buy and Build als groeimodel
De overname van Quality Bookings is een eerste stap in een bredere strategie. Buy and build betekent in onze context: gericht groeien door het samenbrengen van sterke merken en talenten binnen de sprekersmarkt, met behoud van hun eigen identiteit.
Het doel is niet om alles onder één naam te vangen, maar juist om een ecosysteem te bouwen waarin verschillende labels elkaar versterken. Dat vraagt om een doordachte integratie op het gebied van systemen, data en operatie, maar ook om respect voor cultuur en positionering.
We geloven dat deze strategie leidt tot meer schaalvoordelen, betere marges én meer waarde voor onze sprekers en klanten.
De eerste resultaten
Hoewel de overname nog vers is, zien we al concrete effecten:
● Efficiëntie. Door de koppeling van systemen en gestroomlijnde processen vergroten we onze operationele slagkracht.
● Marktpositie. Met gecombineerde portfolio's vergroten we ons bereik.
● Innovatiekracht. Gezamenlijk investeren we in slimme matching, data-analyse en het optimaliseren van de (digitale) klantreis.
● Aantrekkingskracht voor sprekers. Door ons grotere bereik en de diversiteit in opdrachten worden we aantrekkelijker voor toptalent.
Vooruitkijken: bouwen aan een platform
Deze overname is geen eindpunt, maar een startpunt. We bouwen aan een platform waarin verschillende proposities naast elkaar bestaan, ondersteund door één centrale infrastructuur. Denk aan shared services, centrale marketing, data-analyse, en technologische innovatie.
Tegelijkertijd blijven we trouw aan waar we voor staan: inhoudelijke kwaliteit, professionele begeleiding en een persoonlijke aanpak. De menselijke maat blijft essentieel, zeker in een markt waarin vertrouwen de basis vormt voor succes.
De buy and build-strategie past bij onze ambitie: het Sprekershuys verder ontwikkelen en dé leidende speler blijven de sprekersmarkt. Niet door alleen groter te worden, maar vooral door beter te worden voor onze klanten, onze sprekers én onze mensen.
We geloven dat groei geen doel is, maar een middel. Een middel om meer impact te maken, meer kwaliteit te leveren en de lat in de markt structureel hoger te leggen.
Dit is een expertblog van Crijn Janssen van het Sprekershuys. Meerdere van zijn te boeken sprekers schrijven ook op BusinessWise.nl.
