AethiQs is verkozen tot de beste werkgever van Nederland in de categorie tot vijftig werknemers. Voor de verkiezing vroeg Great Place to Work de medewerkers van iedere aangemelde organisatie over bijvoorbeeld eerlijke promoties, het krijgen van erkenning en of het management doet wat ze zegt. Ook werd er gekeken naar arbeidsvoorwaarden en werkplezier. De medewerkers van AethiQs waardeerden het bedrijf met een 9,8. Hoe je daar komt? ,,Door naar de mens achter de werknemer te kijken", zegt Gangadin.
De mens achter de medewerker
AethiQs is een cultuur gedreven adviesbureau voor maatschappelijk relevante organisaties. De 'A' van AethiQs staat volgens Gangadin voor de 'A' van Attitude. ,,Wij staan voor diversiteit, voor kennis en kunde en zien onze medewerkers voor wie zij zijn. Bij ons zijn medewerkers geen nummers, maar mensen. Ik kan me geen organisatie voorstellen zonder aandacht voor de mens en zijn persoonlijke groei."
Feitelijk gezien is iedereen vervangbaar, maar dan gebeurt er wel wat. Met die medewerker, maar ook met jou
Gangadin behandelt zijn medewerkers zoals hij zelf behandeld wil worden. ,,Ik vind persoonlijke groei, vrijheid en diversiteit belangrijk, dus wil ik datzelfde voor mijn mensen. Natuurlijk hoor je weleens; 'iedereen is vervangbaar'. Of: 'als iemand het niet naar z'n zin heeft, zet ik wel iemand anders op zijn plek'. En ja, feitelijk gezien, kan dat, maar dan gebeurt er wel wat. Met die medewerker, maar ook met jou. In mijn definitie werkt dat niet. Ik kijk liever naar het (verborgen) talent van mijn mensen."
Diversiteit: geen geduldig woord op papier
Gangadin gelooft niet in hokjes. ,,Adviesvraagstukken, maar ook mensen, plaatsen wij hier niet in hokjes. Zo zien wij de wereld niet. Wij werken liever in multidisciplinaire teams. We kijken samen, vanuit verschillende invalshoeken, naar een vraagstuk. Zo heb ik hier psychologen, juristen, econometristen, actuarissen, data scientists, bedrijfskundigen en nog veel meer professionals met mij en alle Partners en collega's werken. Afhankelijk van het vraagstuk, plaatsen we verschillende perspectieven op één project. Dat resulteert in het beste resultaat voor onze klant en werkt uitdagend voor onze collega's. Zij horen telkens andere ideeën, in plaats van dat ze telkens met dezelfde collega's, die dezelfde studie hebben gedaan, naar een vraagstuk kijken."
Wij geloven dat wij vanuit verschillende perspectieven samen beter zijn
Die diversiteit trekken ze bij AethiQs nog iets verder door. ,,Wij zien diversiteit vanuit drie perspectieven. In de eerste plaats vanuit kennis en kunde, dus zetten wij een multidisciplinair team in. In de tweede plaats vanuit diversiteit in gedrag en dromen, dus kan iedereen bij ons zijn wie hij of zij wil zijn. Natuurlijk moet iedereen rekening houden met een aantal aspecten, maar als jij hier op je sneakers wilt komen, dan kan dat. Daarnaast geloven wij in diversiteit van komaf. Dat betekent dat diversiteit hier geen geduldig woord op papier is. Nee, wij zien er echt de kracht van in. En geloven dat wij vanuit verschillende perspectieven samen beter zijn."
AethiQs doet ook niet aan beoordelingsgesprekken. ,,We hebben cultuur- en groeigesprekken. En nee..., dat zijn geen beoordelingsgesprekken, maar dan met een andere naam. In een cultuur- en groeigesprek stellen wij drie vragen vanuit onze kernwaarden (en hiermee ook de verankering), plus één extra vraag: welk talent van jou zetten wij nog niet in? Daarbij mogen al onze medewerkers meedenken met de besluitvorming van de organisatie. Van director tot trainee, iedereen krijgt bij ons een stem en mag die laten horen, en geloof me dat doen ze."
Vrij op je verjaardag (en met carnaval)
Ook interessant: bij AethiQs is iedereen vrij op zijn verjaardag. ,,Lachen he! Daarbij geven wij al onze medewerkers ook vrij op de feestdagen van vele culturen: dus onder andere het divalifeest, Holifeest, Eid, Keti Koti en natuurlijk ook Kerst. Daarbij is er een vrije cultuurdag naar keuze, bijvoorbeeld carnaval." Volgens Vijay zijn vrijheid, maar ook ontwikkeling, belangrijke waarden voor een werkgever. ,,AethiQs bestaat dit jaar vijf jaar, en vanaf de oprichting hebben wij voor ogen gehad dat wij een cultuurgedreven adviesorganisatie willen zijn waarbij mensen voorop staan. Hun groei, hun ambitie en hun droom zijn belangrijk voor ons. Daarom werken wij met coaches."
Bij onze coaches hoef je geen nummertje te trekken of een afspraak in te plannen
AethiQs kent coaches op de inhoud van het vak, maar ook op alle onderdelen die meer persoonsgericht zijn. "Onze coaches zijn er om te sparren over dromen, ambities, maar ook om in te schakelen als je even niet zo lekker in je vel zit. Deze coaches zijn iedere dag beschikbaar. Onze medewerkers hoeven geen nummertje te trekken of een afspraak in te plannen. Zij kunnen de coaches iedere dag, ook buiten kantoortijden, bereiken. Daarnaast zijn er twee vaste coaching momenten in het jaar, zodat iedereen bewust even stilstaat: waar sta ik, hoe gaat het met mij en waar wil ik heen? Zo groeien we samen groter." Ook dit was financieel te merken, want het bedrijf is hiernaast ook een van de snelst groeiende bedrijven van Nederland en mocht de FD Gazelle in ontvangst nemen.
