Randstad rapporteerde deze week opnieuw een daling in omzet en winst. Voor de elfde keer op rij kleurden de cijfers rood. Toch zegt dat niet dat de markt slecht gaat. Wie voorbij de kwartaalresultaten kijkt, ziet een sector die volop in transitie is. De flexmarkt is niet stuk, ze is volwassen aan het worden.
Van groeimarkt naar volwassen ecosysteem
De jaren van vanzelfsprekende groei liggen achter ons. Wat we nu zien, is een volwassenwording van de arbeidsmarkt. Werk verdwijnt niet, het verschuift. Mensen maken bewustere keuzes, organisaties zoeken naar balans tussen vast, flex en projectmatig werk.
Zelfstandigheid is structureel geworden, sterker nog onomkeerbaar. Ik hoop van harte dat in deze verkiezingsstrijd dit ook een belangrijk onderdeel gaat worden. Ophouden met bekrompen denken over de flexmarkt, stoppen met flex duurder maken; het is de motor van Nederland. Flex blijft essentieel, maar verandert van karakter. Bedrijven investeren in duurzame relaties met talent in plaats van in louter capaciteit.
Randstad laat zien wat die nieuwe fase vraagt. De investeringen in digitalisering, IT en AI zijn geen kostenposten, maar bouwstenen van de toekomst. Minder vestigingen, meer digitale slagkracht, meer community. Dat is de richting waarin de hele sector beweegt.
Lees ook: Wat corporates van familiebedrijven kunnen leren, én andersom
Vertrouwen boven druk
In deze fase verdienen aandeelhouders en private-equitypartijen waardering. Zij blijven investeren in een sector die cruciaal is voor werkend Nederland. Zonder hun vertrouwen geen innovatie, geen schaal, geen vooruitgang.
Tegelijkertijd is dit een moment dat vraagt om rust. Groei is tijdelijk complex, rendement laat even op zich wachten. Maar de reflex om te snijden of cultuur te forceren is niet de oplossing. De kracht van elk staffing bedrijf ligt in mensen, cultuur en energie. Dáár zit de waarde.
Bedrijven die dit vasthouden, komen sterker uit deze periode. Wie te snel ingrijpt, verliest de ziel van de organisatie en daarmee de toekomst.
Trots op de Nederlandse staffingsector
Nederland heeft een unieke flexmarkt. Sinds de jaren zeventig hebben bedrijven als Randstad, RGF en later ook cubs zoals House of HR, World of Talents, YoungCapital, Driessen Groep en Timing een sector opgebouwd waar we trots op mogen zijn. Samen vormen zij een ecosysteem dat wereldwijd toonaangevend is in professionaliteit, innovatie en mensgerichtheid.
Deze bedrijven laten zien dat de toekomst van flex niet alleen draait om cijfers, maar om visie, cultuur en ontwikkeling.
De kern van groei: mensen
De staffingmarkt verandert van groeimarkt in waardemarkt. Groei zit niet langer in uren of omzet, maar in kwaliteit, vertrouwen en betrokkenheid.
De komende jaren vragen om leiders die durven te investeren in mensen, in technologie en in cultuur. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat dat de enige duurzame weg vooruit is.
De flexmarkt is niet stuk. Ze is volwassen geworden. En volwassenheid vraagt om vertrouwen, richting en geduld.
Lees ook: Weg met die krimpreflex, vindt Ineke Kooistra: hanteer het FlowFrame
Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in:
