„We moeten beter presteren in deze ontzettend moeilijke markt", zegt Tempelman op ED.nl. Hij is bezig aan zijn negende week als topman bij de voormalige lichtdivisie van Philips. Tegenwoordig heet het Signify, dit bedrijf achter de producten waarmee Philips 134 jaar geleden begon: lampen.
Negen dagen stond topman Roy Jakobs aan het roer van Philips toen hij in 2022 ingreep om het concern overeind te houden: duizenden banen werden geschrapt. Tempelman schudt nog niet aan de boom. Hij neemt wat langer de tijd om het bedrijf bij te sturen, keuzes te maken en de boel op te schudden. Dat is nodig, want het bedrijf laat al jaren geen groei meer zien.
„De uitdagingen waar we als bedrijf voor staan, zijn heel duidelijk. De verlichtingsmarkt blijft erg lastig. We hebben te weinig groei gekend en de resultaten waren behoorlijk schommelend", zei hij in gesprek met analisten naar aanleiding van de publicatie van de kwartaalcijfers. Het is zijn eerste publieke optreden als Signify-topman.
Lees ook - ASML domineert: 10 procent van banen in Zuidoost-Brabant en 26 cent per euro in de regio
Signify is het op de High Tech Campus Eindhoven gevestigde bedrijf achter Philips-lampen, de led-verlichting waar Philips op staat, de slimme verlichting Hue, 3D-geprinte lampen in winkels en led-strips in auto's. Daarnaast levert het ook producten aan de zakelijke markt, zoals straatverlichting, kantoorverlichting, defensietechnologie en lampen voor tuinbouwkassen, variërend van tomaten en paprika's tot wietteelt.
Het is te vroeg om te zeggen: we gaan dit schrappen of dat toevoegen
As Tempelman topman Signify
Tempelman maakt duidelijk dat hij nadenkt over plannen voor een vernieuwd Signify. „We gaan onze strategie herzien. We kunnen en moeten duidelijker zijn over wat we strategisch willen. Het is te vroeg om te zeggen: we gaan dit schrappen of dat toevoegen. Ik wil op dit moment niets uitsluiten, maar ik wil ook geen valse verwachtingen creëren gezien de situatie van vandaag."
Schrappen deed Signify de afgelopen jaren in hoog tempo. Het bedrijf sloot talrijke fabrieken die conventionele verlichting produceerden: ouderwetse lampen zoals peertjes, halogeenlampen en tl-lampen. Dit kostte duizenden mensen hun baan.
Signify: nog maar drie fabrieken
„We zijn de afgelopen jaren continu bezig geweest met het afbouwen van fabrieken", memoreert Zeljko Kosanovic, financieel directeur bij Signify, tegenover analisten. „We hadden er vroeger meer dan dertig, nu zijn dat er nog maar drie. We hebben dus proactief gewerkt aan het aanpassen van de productiebasis en hebben een duidelijke routekaart om hiermee door te gaan."
Onlangs kondigde het bedrijf opnieuw aan banen te schrappen bij de lichtfabriek in het Belgische Turnhout. Achter de productie van conventionele straat- en sportveldverlichting wordt een punt gezet; de 3D-afdeling die lampen print, verhuist naar Polen.
Signify bespaart met de reorganisatie flink op de kosten. Ook onder Tempelman blijft de Eindhovense onderneming strak sturen op kosten. „Dat is nodig om onze winst en kasstroom te verhogen", aldus de topman. „En ik ga ervoor zorgen dat we die discipline behouden in de toekomst."
Anderhalf jaar geleden heeft het bedrijf een nieuwe structuur ingevoerd. „Dat gaan we niet veranderen, we gaan er het maximale uit halen", belooft Tempelman. „Tegelijkertijd veranderen we de bedrijfscultuur: van een focus op producten naar een meer marktgerichte denkwijze en aanpak." Daarnaast wil hij de digitalisering en het toepassen van kunstmatige intelligentie (AI) versnellen.
Zeventig landen
Het concern bekijkt de bedrijfsonderdelen kritisch en onderzoekt tevens het aantal landen waarin Signify actief is, momenteel meer dan zeventig. Of het bedrijf zich mogelijk uit bepaalde markten gaat terugtrekken, wordt later duidelijk.
Midden volgend jaar houdt het bedrijf een zogenaamde Capital Markets Day. Op die dag worden analisten en aandeelhouders bijgepraat over de herziene strategie. „Dan scheppen we duidelijkheid over wat het verhaal is voor het bedrijf. Waar willen we over drie, vijf jaar staan?" Tempelman: „Er is echt veel om trots op te zijn bij Signify. We hebben superbetrokken en bekwame mensen, een waanzinnig goede innovatiemachine van wereldklasse, en we hebben een sterke cultuur van kosten- en kapitaaldiscipline die ons nog steeds enorm helpt."
Ook Nexperia-chips in Signify-producten: 'Impact beperkt, we bekijken constant alternatieven'
Ook in sommige producten van het Eindhovense lichtbedrijf Signify worden chips van de Nijmeegse chipmaker Nexperia gebruikt. „Maar we verwachten op korte termijn geen wezenlijke impact op onze leveringen", zegt Zeljko Kosanovic, financiële baas bij Signify.
Het bedrijf houdt doorlopend de toeleveringsketen in de gaten en kijkt naar alternatieven. „Dit heeft ons in dit specifieke geval ook in staat gesteld om heel flexibel de benodigde maatregelen te nemen", aldus Kosanovic in gesprek met analisten.
Nexperia kampt met leveringsproblemen sinds de Nederlandse overheid de controle over het bedrijf overnam, dat voorheen werd beheerd door een Chinees moederbedrijf. Daarop zette China de export van Nexperia-producten stop, wat onder meer tot chiptekorten in de voor Duitsland belangrijke auto-industrie leidde.
Veel autofabrikanten worden getroffen door het conflict, vrijwel alle Europese merken maken gebruik van Nexperia-chips. Hoewel de precieze impact nog onduidelijk is, onderzoeken DAF en VDL de mogelijke gevolgen voor hun productie, terwijl Neways al samen met klanten kijkt naar alternatieve chips om verstoring van de toeleveringsketen te voorkomen.
