Vakbond juicht vertrekregeling VodafoneZiggo toe: ‘Niet iedereen kan zomaar drie dagen naar kantoor’

Vakbond De Unie, die opkomt voor de belangen van werknemers in de zakelijke dienstverlening, juicht de zet van VodafoneZiggo toe, schrijft het AD. Het telecombedrijf wil dat zijn werknemers drie dagen per week naar kantoor komen. Voor wie hieraan niet mee wil of kan werken, komt in januari een vertrekregeling.

„Het is fijn dat het bedrijf zo duidelijk is. Vergeet niet dat een groep mensen heeft gesolliciteerd op een baan waarbij ze maar twee dagen naar kantoor hoefden en daaromheen het leven hebben ingericht”, zegt vakbondsvoorzitter Reinier Castelein.

Deze werknemers zijn verder weg gaan wonen, of zijn door de bespaarde reistijd nu mantelzorger of vrijwilliger bij de voetbal bijvoorbeeld. „Je zal maar in Drenthe wonen en op de Zuidas werken. Dan kan die extra dag echt een probleem zijn om naar kantoor te komen. Vodafone Ziggo zegt: ‘We snappen dat dit voor jou niet werkt, en helpen met een geldbedrag.’ Zo haal je de druk eraf.”

Lees ook: VodafoneZiggo wil werknemers drie dagen op kantoor: wie weigert, kan vertrekken

Het voorstel van Vodafone Ziggo ligt op dit moment nog bij de ondernemingsraad. Stemt deze tegen, dan kan het bedrijf, net als Booking.com, naar de rechter stappen. Ook Booking.com wilde werknemers meer op kantoor zien en werd vorige week door de rechter in het gelijkgesteld.

Teugels aanhalen

Deze bedrijven zijn niet de enige die de teugels willen aanhalen. Onderzoek door werkgeversvereniging AWVN maakte recent duidelijk dat de vrijblijvendheid van het thuiswerken voorbij is.

Ruim driekwart van de bedrijven heeft er intussen regels voor. „We waren iets te veel doorgeslagen”, zegt de woordvoerder.

Vakbonden merken inmiddels bij vrijwel alle cao-onderhandelingen dat werkgevers het aantal vaste kantoordagen willen vastleggen. En dat is best logisch, ziet bijvoorbeeld CNV. „Sfeer en fysieke ontmoeting zijn van groot belang.”

Tegelijkertijd: al van tevoren een standpunt innemen over het gewenste aantal dagen, vinden zowel CNV als De Unie te ver gaan. De toegevoegde waarde van de kantoordag moet leidend zijn. „Bij een commerciële binnendienst waar je van elkaar leert, zal dat van meer belang zijn dan bij bijvoorbeeld een callcenter”, zegt Castelein.

Wie zelf de werkplek kan bepalen, is gelukkiger en minder vaak ziek, ziet de CNV-woordvoerder: „Verbondenheid tussen collega’s onderling en het organiseren van werk-privé moeten in balans zijn.”

Zonder protest

Een van de eerste bedrijven die zonder veel protest weer vaste kantoordagen invoerde, is softwarebedrijf AFAS. Toen het bedrijf twee jaar geleden de vierdaagse werkweek invoerde, werd het personeel ook verplicht drie dagen in de week op kantoor te komen werken.

En er waren meer restricties: maandag en donderdag werden gebombardeerd tot verplichte kantoordagen. Vrijdag werd de verplichte vrije dag, waarmee de eventuele thuiswerkdag zich automatisch beperkt tot de dinsdag of de woensdag.

Werknemers kregen een jaar de tijd om de gewijzigde situatie te regelen met het thuisfront of de kinderopvang. Het hielp ook dat het bedrijf er veel aan deed om de werkomstandigheden op kantoor zo prettig mogelijk te maken. „Dat is de basis en het advies aan alle bedrijven: zorg dat het leuk genoeg is om op kantoor te willen werken”, zegt Rik ten Wolde van AFAS.

Lees ook: Booking.com sleept eigen or voor de rechter om thuiswerken: dit is waarom 2 dagen kantoor niet werkt

AFAS zorgde voor lekkere koffie, een gym en een padelbaan, maar liet ook het pand verbouwen om werkplekken te creëren waar je alleen of met zijn tweeën rustig kan werken. „Er moet een goede werksfeer zijn, een cultuur heersen waar iedereen zichzelf kan zijn en ruimte zijn om elkaar op te zoeken. Daar draait het om, om die menselijke verbinding.”

Dit artikel is eerder verschenen op het AD en geschreven door Jorina Haspels.

Ontvang elke week het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in: