LeiderschapScherp betoog van Paul Polman richting CEO’s in VS: trap niet in de valstrik van politieke corruptie
Move on UpSteven de Haas (Van Oord) over de pijnlijke 360-graden feedback die hem veranderde: ‘Ze waren bang om bepaalde dingen met mij te bespreken’
HRTijden veranderen, het is besparen troef: personeel ziet liever geld dan secundaire arbeidsvoorwaarden
StrategieOprichter Ben Cohen roept op tot actie: ‘Onze Free Ben & Jerry’s-stickers staan écht mooi op Magnum-verpakkingen’
At the Top‘I was a shitty boss also’: Ben Cohen (Ben & Jerry’s) werd een andere leider dankzij een fortune cookie
Branded contentAltijd verbonden: waarom rSIM een nieuwe standaard zet voor kritische connectiviteitAangeboden door CSL Group
Lekker werken met AI - seizoen 2Een goede prompt is niet voldoende: ‘Vergeet de context niet’, waarschuwt AI-tekstschrijver Thomas Lapperre
Persoonlijke ontwikkeling‘Fear of People’s Opinion’: wat als de angst voor andere meningen het werk afremt?
Move on UpMarise Pranger (Miele) leidde als piepjonge OR-voorzitter een complexe reorganisatie: ‘Mijn eigen functie ging verdwijnen’
Even bellen met Silicon Valley‘Zakendoen in de VS vereist echt dat je all in gaat’: topadvocaat Jan Joosten helpt miljoenenblunders voorkomen
StrategieWaarom torenhoge benzineprijzen de ultieme wake-upcall voor de boardroom zijn: ‘We moeten toekomstbestendig worden’
BusinessWise WeeklyGaan bedrijven sneller verduurzamen nu de benzinekosten de pan uit rijzen en moeten de feestdagen anno 2026 op de schop?
At the TopDe L’Europe-topman Robert-Jan Woltering na internationale carrière: ‘Heineken belde of het niet tijd was om naar huis te komen’
Persoonlijke ontwikkelingZelf een AI-assistent bouwen zonder te programmeren: tips van AI-expert Fabian Langer
