MarketingAI als lobbymiddel: kaapt Philip Morris de Europese besluitvorming of is het slimme marketing?
Move on UpRoel van Leeuwen (KLM) weet hoe het voelt om in een hokje te worden gestopt: ‘Blijf nieuwsgierig, stel altijd een paar vragen’
Persoonlijke ontwikkelingWie de kwartaalcijfers niet haalt gebruikt de Ted Lasso-methode: optimisme als strategisch wapen
BusinessWise WeeklyHeineken breekt met traditie en kiest een buitenlandse CEO, terwijl FNV-voorzitter Hans Spekman kiest voor de ouderwetse barricades
LeiderschapWie is de nieuwe Heineken-CEO Rafael Oliveira, de harde saneerder die 50 miljoen cashte bij Douwe Egberts
At the TopCEO NLR Tineke van der Veen: ‘Ik ben nog steeds dezelfde persoon, of ik in een rolstoel zit of niet’
Branded contentVier jaar oud en toch achterhaald: waarom de computer een strategische bedrijfskeuze isAangeboden door Dustin
LeiderschapPieter van den Hoogenband en Jacco Verhaeren over leiderschap: ‘Als je elke dag in de actie zit, kun je niet leiden’
LeiderschapZomervakantie, medewerkers weg en toch: pak als leidinggevende niet die operationele taken op
Strategie2000 koffiezaken dicht door AI-blunder: Starbucks verliest miljoenen aan verplichte geschiedenisles
LeiderschapZeeman-topman Erik-Jan Mares wordt voorzitter van het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel
FinanceNederland klimt over Duitsland heen op investeringsranglijst, maar de cijfers vertellen niet het hele verhaal
Move on Up‘Ik heb geleerd om eerst mens te zijn en dán pas leider’: Malou van der Pal was een bikkelharde manager