In 2024 hadden nog maar 12 organisaties in Nederland zo’n convenant, schrijft het AD. De afgelopen twee jaar zijn daar 45 nieuwe ondertekenaars bijgekomen, waarvan 29 dit jaar. Zo hebben onder meer consultancybedrijf Capgemini, cybersecuritybedrijf Northwave en de Unie van Waterschappen getekend.
Dat moeten er nog veel meer worden, want reservisten zijn hard nodig, zegt Dennis van Soest, adviseur Reservisten & Samenleving bij het ministerie van Defensie. „In de komende drie jaar moeten er 20.000 reservisten zijn, we zitten nu op de helft.”
Extra betaald verlof
In 2035 moeten 35.000 reservisten zich hebben aangesloten bij de krijgsmacht. „We hebben een grote, flexibele, operationele schil nodig binnen de krijgsmacht die schaalbaar is om Nederland veilig te houden en weerbaar te maken.”
Van Soest zegt dat het bewustzijn onder Nederlanders groeit dat ons land weerbaarder moet worden. „Ook werkgevers worden zich ervan bewust dat ze iets kunnen doen. Wij steken veel tijd en moeite in het informeren van werkgevers, werkgeversverenigingen en brancheverenigingen over het hoe, wat en waarom.”
Bijna zestig bedrijven in Nederland beloven via een reservistenconvenant dat ze medewerkers steunen die zich als reservist willen inzetten. In de praktijk betekent dit vaak extra betaald verlof voor het volgen van trainingen en het meedoen aan activiteiten.
It-bedrijf ilionx is een van de bedrijven die dit jaar een convenant tekenden. „We geven medewerkers de gelegenheid om dagen bij ilionx in te zetten voor Defensie”, zegt Bas de Reus, CEO van ilionx.
Lees ook: De nieuwe defensie-economie: dit zijn de zakelijke kansen (ook buiten de wapenindustrie)
300 uur per jaar
Reservisten besteden, afhankelijk van hun functie, zo’n driehonderd uur per jaar aan hun activiteiten bij Defensie, vaak in het weekend en in de avonduren. Medewerkers van ilionx krijgen in het eerste jaar de helft van de trainingsdagen van de basisopleiding, met een maximum van vijf dagen, van de baas en kunnen vervolgens ieder jaar vijf dagen opnemen voor hun inzet.
De Reus wist al langer dat hij wat terug wilde doen voor het vaderland. „Ik heb eerder leiding gegeven aan een bedrijf dat ook ongeveer driehonderd medewerkers in Oekraïne had. Ik heb gezien wat het met mensen doet als je land in oorlog raakt. Dat is verschrikkelijk.”
Naast het feit dat ilionx reservisten de ruimte geeft, is het bedrijf ook een van de strategische partners van Defensie: bedrijven die helpen de defensie-industrie te versterken.
“Collega’s die reservist zijn, brengen waardevolle ervaring, leiderschap en weerbaarheid mee terug naar onze organisatie. Daar profiteren klanten en andere collega’s dagelijks van”
Bas de Reus CEO ilionx
„We leveren it-producten aan Defensie, zoals een elektronisch patiëntendossier voor militaire tandzorg. Maar het voelt voor ons niet goed om het alleen bij een commerciële relatie te houden. Dus als medewerkers reservist willen worden, ondersteunen we dat met liefde”, zegt De Reus.
Inmiddels zijn, voor zover De Reus weet, zo’n tien medewerkers reservist. De CEO ziet dat personeel dat hiervoor kiest, dit vaak vanuit vaderlandsliefde doet. „Ze willen graag iets terugdoen.”
Lees ook: Geopolitieke spanningen komen terug op de werkvloer: ‘Managers zijn hier niet voor opgeleid’
Alleen minder tijd voor hobby’s
Bedrijven leveren vaak in: medewerkers die een werkdag aan Defensie besteden, brengen geen geld in het laatje. De Reus: „We krijgen hier geen tegemoetkoming voor. Alleen de reservisten zelf krijgen een vergoeding voor hun inzet.”
Maar wat betekent de samenwerking met Defensie voor de hoge werkdruk in krappe branches? Ook bij ilionx staan structureel tal van vacatures open. „Juist omdat it-talent schaars is, investeren we in de ontwikkeling van onze mensen. Collega’s die reservist zijn, brengen waardevolle ervaring, leiderschap en weerbaarheid mee terug naar onze organisatie. Daar profiteren klanten en andere collega’s dagelijks van.”
“Vaak laten mensen andere hobby’s schieten om reservist te kunnen worden”
Ministerie van Defensie
Ook helpt het in een krappe arbeidsmarkt om jezelf aantrekkelijker te maken als werkgever, stelt de CEO. „Dat doe je door mensen de ruimte te bieden om tijd te besteden aan wat zij belangrijk vinden.’’
Van Soest benadrukt dat een civiele baan nooit lijdt onder defensieactiviteiten. „Reservisten blijven deeltijdmilitairen. Je inzetten voor Defensie betekent niet dat je minder kunt werken. Vaak laten mensen andere hobby’s schieten om reservist te kunnen worden, omdat ze er heel bewust voor kiezen.”
Dit artikel verscheen eerder op het AD en is geschreven door Sanne Wolters.
