In deze aflevering van de podcast 'Hoe word ik' legt verandermanagementsexpert Roos Wouters uit hoe je diversiteit bevordert op de werkvloer.
Diversiteit aanjagen
,,De vacaturetekst is het allerbelangrijkste. We hebben vaak niet door dat je een vacature uiteindelijk voor jezelf schrijft. Dus wie neem je dan vaak aan? Mensen die op jou lijken. Ben jij iemand met bepaalde voorkeuren of een manager die bepaalde waarden of kernkwaliteiten eist, dan zal je dat op een bepaalde manier verwoorden. Maar wat je vaak niet doorhebt, is dat het misschien helemaal niet aantrekkelijk klinkt voor degene die het leest."
LEES OOK: Werken met Gen Z: Diversiteit en inclusiviteit
,,Ik weet nog heel goed dat ik aan het solliciteren was en dat ik las over dingen als een 'hands-on mentaliteit', '9 tot 5', '5 jaar ervaring', 'flexibiliteit'. Allemaal dingen waarvan ik dacht: oké, ik ben dus nooit op tijd om de kinderen van de crèche te halen of ik sta nooit bij het schoolplein. Dus die baan neem ik niet. Dat zat hem ook in allerlei kwaliteiten waarnaar werd gevraagd, waarvan ik dacht: wat een dure woorden, dat kan ik helemaal niet. Hoe interessanter de woorden, hoe groter de kans dat mensen die zichzelf niet hoog inschatten afhaken, terwijl ze die kwaliteiten misschien wel hebben."
Schrijf inclusieve vacatureteksten
,,Dus denk eerst heel goed na over je vacaturetekst. Wie zou je willen hebben? Ga dan op zoek naar zo iemand en vraag: hoe zou jij deze vacaturetekst schrijven? Je kan niet verzinnen hoe een jongere, iemand met een migratieachtergrond of een ontzettende nerd denkt. Wat zijn woorden die aantrekkelijk klinken voor diegene? Dat zal een diegene je zelf beter kunnen uitleggen: wat zijn nou dingen waar ik op afkom en wat zijn dingen waar ik op afhaak? Dus schrijf je tekst altijd het liefst samen met iemand die je eigenlijk zoekt."
,,Sommige mensen zullen erop aanslaan als je schrijft dat je een heel divers team hebt, maar ik denk dat het vooral aantrekkelijk is om te horen: je mag zijn wie je bent. Dan ben je al snel divers, want niemand is hetzelfde. Op het moment dat ik een heel strak omschreven vacaturetekst zie, waarvan ik denk: ik herken me daar niet in, denk ik al snel: ik mag dus niet zijn wie ik ben. Als je dat er nadrukkelijk bij zet: we zoeken diverse mensen en bij ons mag je zijn wie je bent, dan voel ik me ook daadwerkelijk uitgenodigd om te zijn wie ik ben."
Maak het waar
,,Uiteindelijk moet je dat ook daadwerkelijk in de praktijk brengen. Mensen hebben snel door of het window dressing is, dat je iets verkoopt wat je in de praktijk helemaal niet kan waarmaken. Zeker jongeren zullen het op sociale media zetten. Dat zal afstotend werken voor de rest. Dus weet dat je steeds meer te maken hebt met mondige mensen. Op het moment dat je iets verkoopt wat je niet waar kan maken, zal dat alleen maar een duim omlaag in de sociale media veroorzaken."
LEES OOK: Doen we het in Nederland echt zo goed met het diversiteitsbeleid of...?
,,Als je echt diversiteit wilt en je hebt het nog niet, moet je ervoor zorgen dat je ook minimaal 30 procent 'anders' in één keer aanneemt. Want op het moment dat je geen divers team hebt en je neemt één iemand aan die anders is dan de rest, dan zal diegene zijn gedrag aanpassen. Pas als je 30 procent anders hebt, zal er een cultuurverandering teweeggebracht worden. Dan zullen de bestaande medewerkers zich ook aan moeten passen aan de nieuwe. Anders krijgt je dat je medewerkers zeggen: zo doen we dat al jaren, dus jij doet het ook zo."
Wees bewust van onbewuste vooroordelen
,,Er is een tijd geleden een onderzoek gedaan waarin werd gevraagd: hoeveel schat je dat dit schilderij waard is? De schilder kreeg een vrouwelijke en een mannelijke naam. En zelfs de vrouwen gaven het schilderij minder waarde als het een vrouw was. We doen allemaal onbewust mee aan dit soort aannames. En dat geeft niet, als je je er maar bewust van bent. En zorg dat je voortdurend terugkoppeling vraagt: doen we weer aannames? Voelt dat ook zo voor jullie? Klopt dit wel? Dan pas creëer je de cultuur waarin je ook de ruimte laat om echt anders te zijn."
Luister ook de de andere afleveringen met Roos Wouters
Hoe word ik beter in mensen behouden?
Hoe word ik beter in het aannemen van nieuwe mensen?
Hoe word ik beter in mensen duurzaam inzetten?
MEER LUISTEREN? Hier vind je alle afleveringen:
