De markt voor executive leiderschap vertraagt niet, hij wordt meedogenlozer. Dat is de centrale observatie van EliN Partners Executive Search, gebaseerd op directe betrokkenheid bij boardrooms, leiderschapstransities en C-suite aanstellingen in 2026.
Organisaties blijven investeren, private equity blijft actief, de druk om te transformeren is onverminderd aanwezig, maar er is iets fundamenteel veranderd in hoe leiderschapsbeslissingen worden genomen — en wat er gebeurt als ze verkeerd uitpakken. Ineke Kooistra (EliN Partners): „Wat vroeger een acceptabele foutmarge was, is aanzienlijk smaller geworden. Organisaties zijn nog steeds op zoek naar leiders. Ze zijn alleen minder bereid om te compromitteren”.
Lees ook deze expertblog - Ineke Kooistra weet: waarom de ‘kroonprins’ van je bedrijf te vroeg laten promoveren een kostbare fout is
De echte crisis is geen talentcrisis: het is een executiecrisis
In de meerderheid van de organisaties waarmee EliN Partners werkt, domineert één patroon: strategie is zelden het probleem. De strategische richting is doorgaans goed doordacht en breed gedragen. Wat consequent vastloopt, is de vertaling van die strategie naar actie.
McKinsey-onderzoek toont aan dat 70 procent van grootschalige transformaties mislukt niet door gebrekkige strategie, maar door onvoldoende executiecapaciteit. Korn Ferry-data laat zien dat 40 procent van senior executives binnen 18 maanden underperformt - met executie-alignment als primaire oorzaak.
„De fout die de meeste organisaties nog steeds maken, is dat ze leiderschap blijven beoordelen alsof strategie en executie gescheiden kunnen worden. In de huidige omgeving kunnen ze dat niet.”
De markt vraagt niet om indrukwekkendere leiders. De markt vraagt om leiders die dingen voor elkaar krijgen
Ineke Kooistra EliN Partners
Context heeft pedigree ingehaald
De meest significante verschuiving in 2026 is de groeiende erkenning dat leiderschapseffectiviteit niet los kan worden gezien van organisatiecontext. Een indrukwekkend trackrecord is niet langer voldoende. Wat boards steeds vaker vragen is niet wat een leider heeft bereikt maar of wat die leider goed doet precies aansluit bij wat de organisatie op dit moment nodig heeft.
EliN Partners noemt dit het Seasonal CEO-principe: elke organisatie doorloopt verschillende fasen, en elke fase vraagt om een wezenlijk ander type leider. De verkeerde aanstellen, hoe capabel ook, is geen talentfout. Het is een timingfout. „De markt vraagt niet om indrukwekkendere leiders. De markt vraagt om leiders die dingen voor elkaar krijgen. En dat verschil is precies waar de meeste organisaties de fout ingaan.”
EliN Partners is een selectieve executive search praktijk opgericht door Elbrich Batstra en Ineke Kooistra, interim CEO, strategisch adviseur en auteur over contextueel leiderschap. EliN Partners opereert op het snijvlak van executive search en operationeel leiderschap, met focus op fit, fase en langetermijnimpact.
Download via deze link de whitepaper The New Reality of Leadership.
Ontvang elke week - op maandag - het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in en maak kans op een Apple Watch!
