LeiderschapKees Jan Mourik van familiebedrijf Mourik: ‘Wat telt is dat iemand verstand van zaken heeft’
LeiderschapLaura Kerckhoffs van Documizers: ‘Als kapitein merk je hoe lastig het is om organisatie juiste kant op te sturen’
LeiderschapMoritz Kothe van Tellent: ‘Als feiten uitwijzen dat iets niet haalbaar is, moet je daarnaar handelen’
LeiderschapPiet-Hein Smit, CEO van Boldking: ‘Het is heel normaal om af en toe wakker te liggen van je werk’
LeiderschapKjeld Riegen van Voyah Benelux: ‘Passie, gedrevenheid en zelfontwikkeling zijn de sleutel tot succes’
LeiderschapWouter Hofstede en Thijs van Ginkel: ‘Verbinding is randvoorwaarde om op dieper level samen te werken’
LeiderschapZomervakantie, medewerkers weg en toch: pak als leidinggevende niet die operationele taken op
LeiderschapNa miljoenenverlies maakt CEO Saskia Egas Reparaz HEMA weer winstgevend: ‘Ze staat altijd aan’Premium
LeiderschapJelke Schippers van Smartshore: ‘Onze medewerkers werken dichtbij huis, uniek voor Indiase begrippen’
On BoardMira van Houwelingen van Travix: ‘Je kunt met AI de tone of voice optimaal aan de doelgroep aanpassen’
LeiderschapNathan van Dompseler van Atlas Power: ‘In de basis is het niet aan te raden om met familie te werken’