LeiderschapDonald Pols weg bij Tata Steel om verleden: ‘Hoe bekender ik werd, hoe meer ik besefte dat het een keer zou uitkomen’
Leiderschap‘Ik hoorde een CEO trots vertellen over zijn harde saneringsstrategie en dacht meteen: dit moet juist niét’
Leiderschap‘AI bouwt ons bedrijf helemaal opnieuw op’: HelloPrint-CEO Hans Scheffer gooit zijn businessmodel volledig om
LeiderschapOud-zorgdirecteur François Verheijen: ‘Mijn ouders hebben nooit gestudeerd, maar leerden me wat écht telt’
LeiderschapDe prijs van onzichtbaar management: ‘Als bevlogenheid afneemt, dondert je hele bedrijfsresultaat naar beneden’
LeiderschapWat meneer Zeeman CEO Erik-Jan Mares influisterde: ‘Blijf wroeten in de bakken en maak er geen HEMA van’
LeiderschapWaarom CEO Maartje van Oorschot haar bedrijf leidt met de enige regel uit haar jeugd: ‘Je mag alles doen, mits je eerlijk bent’
LeiderschapWisseling van de wacht bij SBI: ‘huis van Arbeidsverhoudingen’ zet zich met Liane den Haan aan het roer in voor sociale innovatie
LeiderschapHeeft Tata Steel met Donald Pols een criticaster monddood gemaakt of een Trojaans paard binnengehaald?
LeiderschapKoning Charles kreeg 12 staande ovaties in Washington: dé communicatietechniek die elke leider moet kennen
LeiderschapWaarom Donald Pols volgens Leen Zevenbergen de geuzennaam ‘idiot’ verdient na zijn overstap naar Tata Steel