Op haar 36ste stond er Global Director Industry & Buildings bij advies- en ingenieursbureau Haskoning op het visitekaartje van Sabine Bink. Ze gaf er leiding aan 2100 mensen, een positie die ze bereikte door diploma-na-diploma te halen, te beginnen op het vmbo.
Sabine blikt er nuchter op terug. Ze kreeg vmbo-advies en accepteerde dat, maar deed jaren later een opvallende ontdekking. „Ergens in een doos vond ik de Cito-uitslag van mijn man. We hadden eigenlijk dezelfde uitslag, maar hij werd wél naar havo/vwo gestuurd. Ik denk soms: in Nederland maakt het ook nog wel uit waar je vandaan komt en wat voor advies je dan krijgt.” Toch was en is ze er niet rouwig om. „Het grootste deel van Nederland deed en doet vmbo, prima.”
Beluister het gesprek van Gerben van Driel met Sabine Bink in de podcast Move on Up:
Lees ook: Intern opklimmen of overstappen naar een ander bedrijf: hoe maak je sneller carrière?
Neerbuigende reacties
Tijdens haar studie aan de universiteit en in het begin van haar loopbaan was Sabine niet open over die start op het vmbo. Ze voelde een zeker stigma. „Op een gegeven moment merk je dat er toch wat neerbuigend wordt gedaan over mensen die van een andere achtergrond komen, of van vmbo-mavo. Ja, dus dan leer je wel om het dan misschien even niet te doen.”
Ik denk dat ik misschien iets beter weet hoe de gemiddelde Nederlander in elkaar zit
Sabine Bink Haskoning
De kracht van stapelaars
Inmiddels ziet Sabine haar route juist als een kracht. Ze ziet specifieke voordelen bij mensen die, net als zij, hebben moeten ‘stapelen’ om te komen waar ze zijn. „Ik denk dat wat je over het algemeen ziet met stapelaars... die hebben wel een enorme drive. Waarschijnlijk omdat vroeger een paar mensen hebben gezegd: het zit er niet in. En dan zit het er toch wel in.”
Daarnaast gelooft ze dat haar achtergrond helpt in haar leiderschap en verbinding met de maatschappij. „Ik denk dat ik misschien iets beter weet hoe de gemiddelde Nederlander in elkaar zit en hoe de gemiddelde Nederlander leeft, omdat je zelf niet uit een bepaald milieu komt.”
Lees en luister ook deze Move on Up met ‘stapelaar’ Nazha Rustom
Loodgieter of CEO
Haar eigen ervaring beïnvloedt ook hoe ze naar de toekomst van eigen kinderen kijkt. De druk die veel ouders voelen voor een zo hoog mogelijk schooladvies, probeert zij los te laten. „Ik ben ook wel opgegroeid met de waarde dat iedereen gelijk is. Dus ik hoop dat ook wel aan mijn eigen kinderen mee te geven. Ik vind wel: doe een beetje je best, haal eruit wat erin zit. Ik zou me denk ik wel ergeren als mijn kinderen er een beetje een potje van maken. En als het erin zit en ze zijn gewoon te lui.”
Haar kinderen zijn 5 en 6 jaar, dus een middelbare schooladvies laat nog even op zich wachten. „Tegelijkertijd: de oudste gaat het heel makkelijk af. We gaan het zien. Misschien moet ik je over tien jaar nog een keer spreken. Of ze nou loodgieter worden of CEO, het maakt me niet uit. Als ze maar gelukkig worden, dat vind ik het allerbelangrijkste.”
Het Glazen Plafond
In onze videoserie Het Glazen Plafond onderzoekt Anne-Marie Fokkens samen met experts en ervaringsdeskundigen de ongelijke carrièrekansen tussen mannen en vrouwen. Bekijk hier de aflevering(en) van je keuze.
Ontvang elke week - op maandag - het beste van BusinessWise in je mailbox. Schrijf je hier nu gratis in en maak kans op een Apple Watch!
