Leiderschap‘Dat je belangrijk bent, betekent dus niet dat je jezelf altijd maar belangrijk moet maken’
LeiderschapGijs van Schoot ging van corporate Unilever naar missiegedreven Too Good To Go: ‘Het was echt een sprong in het diepe’
LeiderschapMark Zuckerberg dacht dat AI duizenden banen kon vervangen, tot zijn eigen personeel in opstand kwam
LeiderschapBliksemcarrière: Margaret Versteden groeit na 1 jaar bij Albert Heijn door naar topfunctie bij Ahold Delhaize Europa
LeiderschapXavi als nieuwe bondscoach is de perfecte spiegel voor leiders: ‘Waarom moet een leider op ons lijken?’
LeiderschapDe stap terug van TicketSwap-founder Hans Ober: ‘Het voelde even niet meer als mijn bedrijf’
LeiderschapAnton Philips (94), oudste zoon van Frits Philips, overleden: meer idealist dan industrieel
LeiderschapPaul van Riessen: ‘Juist met zijn witte gympen kleedt de nieuwe CEO van Heineken zich als een baas’
LeiderschapMassavertrek bij Google: waarom de techreus in de AI-race toch ‘een van de beste kaarten’ heeft
LeiderschapCEO Saskia Egas Reparaz over haar succes bij Hema: ‘Maar ik weet ook niet altijd zeker wat de juiste keuze is’
LeiderschapHeineken boekt 10% winst na 3.000 ontslagen: houdt de nieuwe CEO vast aan deze snoeiharde koers?
LeiderschapNoorse voetbalbondvoorzitter Lise Klaveness sprak zich uit tegen de FIFA: waarom dit type leiderschap nodig is
Leiderschap150 miljoen omzet, waarvan 80% internationaal: Brabantia-CEO Tijn van Elderen over het succes van het familiebedrijf
LeiderschapMacht achter gesloten deuren: wanneer is stille diplomatie legitiem en wanneer een rookgordijn?
