Het voeren van een sollicitatiegesprek biedt een unieke kans om een kandidaat écht te leren kennen, maar het kan een uitdaging zijn om in korte tijd door te dringen tot iemands werkelijke kwaliteiten en persoonlijkheid. In deze aflevering van de podcast 'Hoe word ik' deelt Genieke Hertoghs, schrijfster van 'Don't Push Me', praktische tips om betere sollicitatiegesprekken te voeren en kandidaten op een natuurlijke, heldere manier te begeleiden.
Stel geen gesloten vragen
Een veelvoorkomende fout in sollicitatiegesprekken is het stellen van gesloten vragen zoals: ,,Heb je ervaring met SAP?" Dit leidt vaak tot korte antwoorden—ja-of-nee—zonder enige diepgang. Hertoghs benadrukt dat je met gesloten vragen weinig leert over de kandidaat. Bovendien kan dit een gevoel van ongemak creëren bij degene die antwoord moet geven.
Ze adviseert over te stappen naar open vragen: ,,Hoeveel ervaring heb je met SAP? Welke projecten heb je gedaan waarin je SAP gebruikte?" Zo stel je de kandidaat in staat om zichzelf te laten zien, waardoor je meer inzicht krijgt in vaardigheden, communicatie en persoonlijkheid.
Durf door te vragen bij het leiden van een sollicitatiegesprek
Een essentieel onderdeel van het gesprek is ook het stellen van verdiepende vragen. Hertoghs moedigt aan om verder te kijken dan het eerste antwoord: ,,Welke projecten heb je gedaan? Wat was je grootste uitdaging daarin? Hoe heb je dat opgelost?" Dit geeft je als interviewer een nauwkeuriger beeld van de kwaliteiten en de manier van denken van de kandidaat.
Het is vaak juist in die vervolgvragen dat je ontdekt hoe iemand reageert in verschillende werksituaties en hoe goed iemand écht bij jouw organisatie past.
Luister ook: Hoe word ik beter in solliciteren? Roland Grootenboer legt uit
Creëer een gevoel van gelijkwaardigheid
Een sollicitatiegesprek is niet langer een eenzijdig proces waarin de werkgever bepaalt of de kandidaat geschikt is. Hertoghs wijst erop dat je tegenwoordig ook een aantrekkelijke werkgever moet zijn om talent te behouden. ,,Geef de kandidaat ruimte en autonomie in het gesprek," zegt ze. ,,Vraag bijvoorbeeld: 'Wil je dat ik begin met vragen stellen, of heb jij vragen over het bedrijf?'" Die keuze geeft de kandidaat het gevoel meer controle te hebben, waardoor een veiligere en meer ontspannen sfeer ontstaat.
Kijk naar het natuurlijke gedrag
Een sollicitatiegesprek is vaak spannend voor een kandidaat, waardoor je niet altijd hun echte persoonlijkheid ziet. Hertoghs raadt aan om het gesprek zo te structureren dat mensen zich langzaam openen. ,,Door goede vragen te stellen en positief te reageren, zoals 'Helder' of 'Interessant,' geef je de sollicitant het gevoel dat het veilig is om vrijuit te spreken." Dit bevordert meer natuurlijk gedrag, wat cruciaal is om te bepalen of iemand goed in het team past.
Stel vragen die de betrokkenheid onthullen
Een gouden vraag, volgens Hertoghs: ,,Als je met de kennis van nu naar ons bedrijf kijkt, wat zou je dan direct anders doen?" Deze vraag test of de kandidaat zich echt in jouw organisatie heeft verdiept. Het antwoord kan bovendien waardevolle nieuwe inzichten bieden die jouw bedrijf verder kunnen helpen.
Geef kandidaten tijd en ruimte
Sommige kandidaten kunnen zenuwachtig zijn, wat hun natuurlijke gedrag kan beïnvloeden. Hertoghs benadrukt om juist die kandidaten extra ruimte en aandacht te geven. Een goede structuur en geduld maken een wereld van verschil.
Leer wie iemand is, niet wat iemand kan
Een goed sollicitatiegesprek draait om meer dan alleen vaardigheden afvinken. Het gaat om een oprechte dialoog waarin je door de antwoorden heen kunt kijken naar hoe iemand denkt, reageert en zich opstelt. Zoals Hertoghs concludeert: "Door te focussen op open vragen en verdiepende gesprekken leer je niet alleen wat een kandidaat kan, maar vooral wie iemand is."
Luister ook de andere afleveringen met Genieke Hertoghs
Hoe word ik beter in smalltalk?
Hoe word ik een betere samenvatter?
Hoe word ik een slimmere overtuiger?
Hoe word ik een aantrekkelijk leider?
Hoe word ik een betere acquisiteur?
Hoe word ik empathischer?
Hoe word ik een presentator met een onbewuste wow-factor?
Hoe word ik beter in een gesprek leiden?
Hoe word ik beter in probleemeigenaren creëren?
Hoe word ik beter in het voeren van een veilig gesprek?
Hoe word ik een betere voorzitter?
MEER LUISTEREN? Hier vind je alle afleveringen:
